说到财务，大家能想到的场景是财务人员面对的是一堆票据，一堆数据，一堆表格，然后埋头对着电脑，还有很多的抱怨，抱怨工作的枯燥乏味，抱怨其他部门对财务工作的不配合和不理解。
抱怨太多，一定会阻碍你的成长。如何实现快速成长呢？
我把自己的心得分享出来：
答案就是，不抱怨，多思考。
遇到问题深入思考，多问为什么和探究背后的原因。
站在对方的角度去思考。
站在更高一层次的层面去思考。
001 当我发现核算的工作量太大，重复性的工作太多，我就想，是否有一种简便的方法，能够快速完成这些工作呢，于是我就从Excel的操作技巧上面去思考去琢磨，工作效率渐渐提高了很多，后来我的Excel使用公司里面应用最好的。
在工作中，凡事都去考虑如何提高工作效率。
002 当一个流程在操作过程中经常会出现一些问题或者抱怨太多时，我就会去想为什么会出现这些问题？如何去避免再次发生？有哪些改进的方法？然后再去与相关的部门或人员沟通讨论，直到达成较为一致的方案。
锻炼了我发现问题、解决问题的能力。
003 财务上有很多的规定和要求，会生出很多抱怨，业务人员抱怨报销的要求太多太麻烦，财务人员抱怨他们不按要求来，错误太多。我的做法是耐心做好沟通解释工作，让他们能理解财务为什么一定要有这个要求，同时从他们的角度去考虑如何更好的做好各种单据的填报工作，财务可以在哪些方面为他们提供帮助。
换位思考，减少了工作中的很多摩擦，增加了相互的理解，在以后的工作中也能更好的配合。
004 之前财务总监跟我说过：领导很忙，给领导汇报工作一定要简短，考虑什么信息是领导希望了解的，她说她给领导写邮件，一句话概括核心要点，然后再写一二三点。一直记得这位财务总监跟我说的这些话，在后面的工作中一直按照这样的方式去汇报工作的。我也准备了详细的说明，需要时我也可以随时拿上。
后来才知道，这种方法叫做结构思考力，能够更清楚地表达。
005 在接受领导分配的任务时，我会确认两点重要信息，第1个是截止时间，第2个就是任务的要求，与此同时我脑子里勾画好了，完成这件事情的12345步。在中间遇到任何自己不能解决的困难时，及时汇报。同时将事情的进展情况做定期汇报。这种方法，使我的工作一直得到了认可。
最后总结一下：做一份工作的时候，不要只是埋头苦干，要学会突破自己工作内容的本身，从广度和深度去思考，一定可以实现快速成长。
阳杨
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