读者提问：
现在一说激励，网上一大堆教你如何分钱的。钱分出去很多，人工成本，管理成本逐渐提高，员工的积极性却并没有因为公司花钱搞激励而有所提升。
E姐回复：
有很多原因。
例如激励的钱是从哪里来的，是否本来就是员工的工资，只不过做了拆分。原本都能拿到，还非要设个门槛。
例如激励的方式是怎样？按功论赏，还是阳光普照？激励的过程是否公平公正公开，令大家信服？
再例如激励的频率是怎样？时间太久才奖励一次，员工没感觉，时间太短频繁奖励员工也会麻木。
总之，激励是个技术活，不是简单的发发钱。企业文化怎样，领导风格怎样？毕竟员工的工作体验感也不全来自于钱，还有心里满不满足。
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本文标题：为什么公司花了很多钱搞激励，还是无法激发员工的积极性？
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