R:阅读片段__《说话的力量》P63
不妨回顾一下在上一次参加讨论的时候，你明确资金的目的吗？第一，你想发布什么信息？第二，你想要接受什么信息？如果公司开会，说讨论2013年的市场规划，所有人都参加，你想过在会上接收什么信息吗？可能你会想到接收产品是不是有变化的信息，产品是不是有变化的信息，产品价格有变化的信息，市场是不是扩大了的信息。第三，你有没有可能改变他人的想法？比如，研究团队认为非油炸薯片在国内有很大的市场。而根据你的经验，国内消费者对新产品的口感并不认可，你能否说服其他人调整营销策略呢？正如在开会时我们要做的一样，参与讨论以后，我们首先要争取理解对方的表达，其次，是分析对方的内容，最后是有针对性的提问。
参与任何讨论前必须做到三个基本准备：
第一、了解讨论的主题；
第二，在这个主题上确定自己的看法；
第三，明确自己参与讨论的目的。
I:重述知识__用自己的语言重述知识。
讨论是两个人以上共同参与的一种对话形式。不再是一个人说话，而是很多人一起说话。
讨论=多人（两人或两人以上）+讲述+叙述+表达+提问
通过这个公式，我们可以看出。那讨论其实就有三个目的：
目的一：平等的分享信息和多方向分享信息。比如讨论、头脑风暴等
目的二：单向发布信息，比如发布会、公司通告等
目的三：改变他人的看法。比如：动员会议、活动流程公示会议、公司决定公布
A2催化应用
一、主题：周例会上讨论本月团队PK项目。
二、我的看法：天气转冷，可以考虑室内棋类PK项目。
三、明确自己参与讨论的目的：
管理人员各抒己见，讨论出可比赛跳子棋、象棋、五子棋。
象棋、跳子棋有些人不会下，五子棋都会下。
因此会议上讨论出本月团队PK项目为五子棋，现场指定活动负责人设计比赛参与规则、活动地点，提前通知参赛人员积极做好准备。
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