小区的那些事，就写这些吧，总之，业主、业委会及物业公司，相互间充满各种矛盾，但又谁也离不开谁。
有人认为小区业委会自治，是一个很好的解决方案。业委会自治，法律上是允许，但在实际操作中，有着各种意想不到的困难与障碍，似一条鸿沟，无法跨越。现简单列几条，看看大家有没有解决的方案。
1、业委会虽有法人，但属民间组织，不具有公司性质，因此，业委会所招收的员工，不可能缴纳社保等五险一金。
就像物业经理小沈一样，到第二年就辞职不干，跳槽至物业公司去了。因在业委会，除了工资之外，没有社保医保，这是让人无法接受的。其它保安之类的，都是聘请的退休人员。
2、很难开具正规发票。虽然可以去税务局单独申请，但发票申请数量有限，不能满足实际需求，有些只能以收据代替。如果业主的物业费，都要开具发票，业委会马上就运行不下去，而物业公司，就没有这样的问题。
3、员工等安全问题，也是一个很难解决的问题。业委会是一个松散组织，没钱又没权，万一员工在上班期间有什么安全问题，业委会是无法承受的，也即业委会承担的责任还是相当大的，没有哪个业委会成员，愿意承担这个责任。
4、业委会由小区的业主选举产生，都有自己本职工作，没有专职人员来管理小区。时间一长，大家都没兴趣管理了，到最后只能维持基本的运作。
原因还有很多，在此不再一一列举，总之，由业委会自治来管理小区，问题与矛盾还是很多的。最好的解决办法还是请一靠谱的物业公司。
游园小区也是一样，当物业经理小沈辞职辞后，最后还是选择了一家物业公司，委托物业公司来管理。
其实业主与物业公司之间的矛盾，无外乎物业费与服务是否对等的问题。
业主说物业光收费不服务或服务不位，而物业却说业主不主动缴纳物业费，致使物业服务困难等等。
说到最后还是平衡问题，有什么样的服务，则收怎样的物业费，或收取怎样的物业费，应该得到怎样的服务。有时候，相互妥协才是解决的办法。
服务这东西，是永无止境的。就拿扫楼梯来说，它可以一天一扫，也可一天二扫，有些则一星期一扫。对于业主来说，最希望是一天二扫，但对于物业公司来说，就希望一星期一扫。扫多少次，最终还是由物业费来决定的。
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