【 文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】何云笑 第十幅《XX建

【 文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】何云笑 第十幅《XX建设管理部门法律顾问服务建议方案》

【姓名】何云笑

【导师】王玉印 袁文魁

【导图解说】

XX建设管理部门法律顾问服务建议方案思维导图解说：法律顾问是律师的重要工作内容之一。我从事的工作中，也要面对各种不同的顾问单位，包括企业、政府、社会组织等等。这里，主要是针对政府的一个建设管理部门起草制定的一个法律顾问服务建议方案（类似于投标文件）的思维导图，帮助服务方和客户方都能准确理解和把握，提供服务的精准性、有效性和客户接受度。全图结合客户单位及律师法律顾问服务的特点，共分为四大部分，其中第一部分为“基本顾问服务”板块，也就是说，在一般的客户中（无论是政府还是企业还是其他单位组织），都有相同的顾问服务内容，该板块划分为两类，一是单位法务（单位一般性、行政性法务），具体再细分为业务开展（再分为法律意见、解决方案）、信息公开、文件管理（再分为合同起草、文件审查、政策梳理）、信访纠纷、涉诉司法（再分为律师函、专门申明）、行政指导、员工培训（再分为法律讲座、课程培训）、风险提示（再分为法务联系单）、宣传教育（再分为X所律师、X所法讯）[律所法律杂志期刊]；第二类为“业务法务”（与该单位具体的业务有关），包括政策规划（再分为法律资讯、审查修改、法律意见）、项目相关（再分为文本起草、尽职调查）、其他法律问题（再分为咨询解答、法律意见）。第二大部分为“专项特色服务”板块，主要解决、协助处理客户重要的、重点性工作的专项问题，下分第一类为“协助XX建设改造攻坚行动”，包括合规性审查（再分为政策实施细则、项目行政审批、重要合同文本）、出具法律意见（再分为项目管理考评、专项资金协管、重要政策出台）、法治化体系建设（再分为项目法治化管理，这里再分为律师全程参与、合同规范管理；平台法治化管理，此处再分为领导小组办公室、区县工作机构）；第二类为协助完善内控机制，包括建立（再分为廉政防控制度，此处再细分为法律风险点管理；法务培训制度，此处再细分为行政法、建设工程法、刑法、财务审计法；律师审查制度，此处再细分为涉法涉诉、重大决策、信访上访）；完善（再分为劳动制度、财务制度、档案制度、合同制度、业务运行制度）。第三大部分为服务方式，主要介绍律师法律顾问具体如何介入、展开服务，一类为咨询，包括口头咨询、网络电邮、坐班当面；第二类为文书，包括起草、审查、修改、专业论证和归档；第三类为授课，包括常规培训（再分为劳动人事、财务审计、合同管理）、主题讲座（再分为政策法规、风险防控、建筑业务）；第四类为调查；第五类为函信，包括律师信、公函、信访处理。第四大部分为“服务费用“板块，此处就按不同的服务内容收取相应的服务费用。整个思维导图包含了基本内容，形式全面，内容丰富，结构完整，能够给客户展示一个较为清晰的脉络，也为服务方本身梳理出具体的工作内容，十分有利于工作的开展。