美文网首页无戒学堂:365天极限挑战日更营简书面面观
优秀员工为什么离职?避免这五点让你减少人才流失

优秀员工为什么离职?避免这五点让你减少人才流失

作者: c66971f615ff | 来源:发表于2019-08-29 11:53 被阅读0次

    对于一家公司而言,培养出一个优秀的员工是很不容易的。因为优秀员工就像是金子,无论在哪都会发光。这些员工平时工作效率高,想法多,执行力强,他们的离职是对公司的一个很大的损失。我们不禁为公司感到遗憾,同时也在想他们为什么会离职呢?到底是什么原因造成的呢?

    01、严苛而反人性的公司规定

    无规矩不成方圆,开公司必然要建立制度,约束员工,管理员工。制度可以管住员工,但不一定能够留住员工。那些反人性的制度,只会逼走人。

    一家强调“军事化”管理的公司,公司有一条规定,让人听到就害怕:公司老板在群里发出的通知,无论是深更半夜,还是早上刚起床,如果员工三分钟内未回复,而且次数超过三次,就要被开除。

    暂且不论这样做对于员工管理起到的积极作用有多大。作为有实力,够优秀的员工,为什么还要留在这样的公司,每时每刻都提心吊胆地待命呢?

    02、领导只关心自己,把员工当成业绩机器

    说出来你可能不相信,职场上有超过半数的员工离职与直接领导有关,而且这就是事实。优秀的管理者应该是一个教练,懂得挖掘员工的潜能和优势,给下属相应的、匹配的环境,并且帮助员工完美地达成工作目标。

    为了一个项目,员工连续好几天加班加点,无论凌晨几点下班,第二天都会准点到公司,而领导只会说所做的一切没有任何作用,一句话否定员工;领导的内心只关注KPI,不关心如何实现,有没有可行性,只是下命令要求手下的人必须搞出来,即使是加班......

    虽然职场只看功劳,但谁又愿意每天将8个小时奉献给只知道发号施令、只关心业绩,永远都是指责员工的公司和领导?太少了!

    03、努力工作,却没应有的回报

    职场是一个讲究价值创造与回报的地方。虽然不是所有的事情付出都会有对等的回报,但也没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。

    从公司的角度来说,公司给了员工多少钱,就要求员工干多少活儿,创造多少价值,如果员工实现不了,那很可能会找其他更合适的人选。但很多时候,员工抱着一颗对公司负责的心态,主动创造了更多价值的时候,却没有得到一个应有的反馈,而且公司往往会选择视而不见。

    工资一点点,却是每天都在加班,365天全年无休;辛辛苦苦干了一年,也做出了成绩,但公司没有任何行动,仿佛一切都是理所应当。更甚的是,这些兢兢业业的员工意外地发现,公司招来了一个能力不如自己,工资却比自己还要高的新员工。

    04、过度劳累,要用生命换钱

    说实话,每一份工作都会有那么一段时间,压力很大,需要加班,甚至整个生活都被工作占据。对于大多数人而言,这些也是可以接受的。但过度的加班和劳累,一定会让公司的那些优秀员工下定决心离开公司。毕竟用命去换工作的人可能有,但很少。

    说好的朝九晚六,结果当天的工作完成了,公司要求每天必须工作到七八点才能走,不然会直接影响绩效;公司人手不够,员工出于对工作的负责,自告奋勇承担了其他岗位的工作,时间一长,公司安排更多的任务,不仅要加班加点,一旦没做好还会被指责和抱怨。

    05、钱途有限,职业发展受阻

    钱和职业发展,一直都是影响员工离职的最主要原因。很多老板喜欢讲情怀,不愿意给员工足够的工资,只想用未来的福利、利益去留住员工;公司也没有顺畅的上升通道,员工一直卡在同一个地方,每天做同样的事情。

    但员工希望的不是这样。努力工作,想要换来的是更高的工资,更好的生活,更好的发展。每个人都有自己的规划,达到什么样的高度,走到什么样的位置。钱给的少,也没有晋升渠道,员工自然会选择其他的地方。毕竟谁的青春都浪费不起。

    优秀员工的离职对于公司而言是个损失,是个遗憾。当他们对一家公司的热情消磨掉时,便是离开之时。

    毫无管理经验,想更好的管理公司吗?选择在职免试MBA,老板级圈子,课程设置更加灵活,可以选择在周末上课,对于那些希望能够尽快进入MBA项目学习的考生来说,这是很便捷的选择。想了解更多关于在职免试MBA、DBA内容,欢迎私信咨询或评论留言。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:优秀员工为什么离职?避免这五点让你减少人才流失

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nqfiectx.html