为了与西安黑马学员一起沟通，提前推掉了其他的事情，看中黑马的就是他的小饭桌文化，合适的资源强强关联，给你一个平台，相互交流分享，受益匪浅！
天外有天，人外有人，真正的大佬其实聊的最少，无需多言，全看心情，每一个人都是实力派，看似不经意，都是故事人，所有的创业者，走的路不一定一样，但经历的坎坷和煎熬一定是一样的，没有人可以随随便便成功。
做儿童玩具和教育的大老王，把公司带到上市自己却因为资金链断裂身陷囹圄，跟随一起创业团队临难而退，甚至让律师定罪，这是人性，只有创始人是有情怀的，其他人都是来赚钱的，只要利益足够，就可以驱动。厉害的是三年半出来竟然又能东山在起，挖宝魔盒的理念，一年时间竟然又能抖音女孩玩具第一名，需要的不仅仅是信念，更多的是实力！家人三年半的坚守，终于迎来云开日出，听起来像故事，却有很真实，现实很残酷，必须面对！
台湾的陕拾叁，更是传奇，卖掉了台北新娘，靠自己打造糕点品牌，做了茶饮和冰激凌，在西安开十一家直营店，转型的契机把握的很好，互联网的兴起，恰恰是门店婚纱摄影的终结，轻描淡写的描述着转型，但我看到的是背后的选型，尤其是疫情最后时刻，在已经难以坚守时全面解封，业绩突破，跨行转型，其实做的就是自己喜欢的事！
酒店用品服务的孙总，说的是躺平半年了，其实背后的产业早已经过了生死期，每年十几个核心骨干固定的三千万产值足以支撑后续的冷链物流研发，其实已经在做投资，冷链+民宿，没有一个创业者会躺平，只要有机会，肯定会展现自己的能力，躺平只是在寻找翻盘的机会。
莲韵医美的美女，家族企业，品牌和影响力已经到位，把客户的需求做到了极致，让每一个进店的女人都得到女王般的待遇，消费背后是被尊重，几百人的团队，能够做起来绝对不是靠运气，全年无休，带头坚持，把业绩做起来，把待遇提起来，对员工的管理手段也就强硬，节约了管理成本，最重要的事效果反倒好很多。
更有低调的大佬，一直在刷微博看朋友圈，投资了足球队，更是获得了几轮投融资，寥寥数语，看了DD所有演讲稿三遍以上，从商这么多年，完全理解了政策导向，为人民谋福利，不利于老百姓的都是做不长久的，能和牛总论短长，思维和认知早已超过行业大咖，过去的经历犹如过眼云烟，随风而去，留下的是沉淀的厚重。
而我，作为创业后起新秀，犹如初出茅庐，还在一阶段努力打拼，正在经历大佬们前十年的历练，阶段不一样关注的点就不一样，合伙人之殇，收获的是经历，耽搁的是时间，自负的代价就是这十年的高价回馈补偿，庆幸团队还在，商场如战场，唯有运筹帷幄方可决胜千里！
每个人正在经历磨炼的可能已经是别人口中随风逝去的记忆，每个人都有自己的直营工厂，但从头到尾没有听到一句关于员工管理的话语，其实管理是永恒的主题，层次决定感受，时间是最好的历练，功到自然成！
既然选择了创业，就得不忘初心，随时调整心态，积极迎接变化，持续打造平台，通过利益驱动，促使资源共享，实现合作共赢，最终方得始终！
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