你可能在头脑中已经想好谁原本应该做哪些事，或者你可以借用别人的思路。
俗话说，运筹帷幄，决胜千里，在构思一个新的项目或一件事情的时候，管理者要明白自己的起心动念，同时要尽量看得长远一点。
收集足够多的依据及建议，一旦准备决策，就一定要坚定前行的方向，因为，在前行的路上会遇到各种不同困难，能够支撑实现目标的条件就是管理者的信念。
有时候在实施计划目标的时候，具体能够做出怎样的成绩，有很多偶然性及不确定性。
所以，当有人不断提出挑战性问题的时候，管理者要果断的力排众议，才有机会实现超出预期的目标。
其实，不管是人生也好，事业也好，是没有回头路可走，也没有后悔药可吃，所以，当你在组织中的职位越高，越要通过学习来提升自己的认知。
只有具备了一定的综合能力，才可能让决策的正确性提高。
很多时候让人感到纠结的不是问题，而是有退路或可以选择的路线太多。
所以管理者一定要清晰，不管你做的什么决策都是对的，因为，你做出的决定一定经过了深思熟虑，既然选择了就不要患得患失，反而容易乱了阵脚。
思考：
当你具备什么样的资源，才会促使你坚定信念？
网友评论