上周日活动，有位粉丝数学专业为了看懂上市公司财报考了个CPA，对数据分析十分在行。上周我俩做了个简单的小合作，对5000家上市公司的纳税情况做了个初步的分析，过程中顺便分析了上市公司财务人员数量变迁，同时联想到了财务转型这个事情。
记得前几天群里有聊财务人员考证的事情，说全国现在有3000万财务人员，有初级证书的大概800多万人，有中级证的200多万，几十万的高级证，几十万的CPA，也就是全国1/3的财务人有证书（有中高级证书的大部分有初级证书，所以有证书的人数不能直接累加）。
财务领域有证书的人会越来越多，二十年的高校扩招，让更多的财务人有考证的能力。但如果没有实践操作能力就没有办法带来价值，证书也就是一张纸。所以未来是证书+实践操作能力。
原本想查一下从1990年到2023年会计专业的毕业生大概有多少，但没找到数据。为什么要这个数据？会计合规是需要专业性的，会计专业毕业生大部分从事会计审计相关的工作，这部分工作未来顶多占到30%，也就是最多有1/3的财务人从事与会计专业相关的工作。
网上有篇文章说2017年财务专业毕业生92万人，占当年毕业生的10%左右，以此类推，这几年估计都是这个比例。这92万的毕业生中有50%是专科，本科及以上不到30%，20%多点是中专。
现实中，我们在中小民营企业很少看到全日制的财务本科生，甚至财务全日制专科毕业生也不多见，很多财务工作者都是其他专业转过来的。
这里没有否定其他专业转过来的财务同行，因为业财融合正是这些同行的专长。但会计合规最好还是财务专业的同行来主导比较好，当然，凡事没有绝对的，这里只是一个参考。
前面讲过，未来会计工作（主要是合规）最多只占财务部门1/3的工作量，那还有2/3的财务该去哪里？业财融合就是非常好的方向，这个方向范围很广，可以分解出很多的子方向，比如销售、成本、供应链、研发等业务财务方向，ERP应用、分析、预算、绩效、报价等专业方向。
全国3000万财务人，94个三级细分行业，140个100万以上人口的城市，财务至少有10个方向（包括业财融合），这几个条件组合下来一共有13万种组合，每种组合的平均财务人数是230人（人口更多的城市会多一些）。
财务是区域性行业，所以在一个城市，与你一个方向的财务人并不多，再加上个人性格差异、企业文化不同，即便同一区域同一行业能与你一模一样的竞争对手也极少，你的对手就是你自己。
每一位财务人背后都是一家企业，咱只要脚踏实地，深挖自己的潜力，善于接受新事物，把最新的科技技术用在自己的工作中，就能找到适合自己的方向，把长板筑高，短板与人合作。
另外，上市公司的财务人员大概占到员工人数的3%，大企业有规模效应，所以财务人员的占比会偏低。据统计，2023年全国有7.4亿的从业人员（我们从上市公司纳税情况转几个圈推导的非上市公司从业人员，与这个数据相接近），3000万财务人员，财务人员占比在4%左右，与上市公司相比，这个比例还算合适。
但未来几年退休的财务人员占退出从业人员的比例可能会低于4%，因为高校扩招是2000年之后。所以未来财务人员占从业人员的比例会提升，国家提倡业财融合正好也迎合了这种趋势，业财融合可以容纳更多的财务人员。
企业管理这个方向不比现在火爆的理工科差，财务正好是企业管理领域的核心，处于如此之好的位置，只需要借助一些信息化、智能化工具解放自己手头重复性工作，主动去了解业务帮助业务部门提前解决问题，就能快速成长为业财融合的专业人才。
只要公司存续，财务人员不主动离职，一般也不会被裁员，再主动给自己多找点事情做（比如业财融合），老板和其他部门的同事都会很喜欢。
所以财务人转型有很好的方向和空间，目前天时地利均具备，就看自己这个人合了（没条件也要创造条件）。
以上仅仅是个人看法，抛砖引玉吧。
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