【21天超强赋能训练营第9天】

作者: 觉性自在 | 来源:发表于2022-11-10 22:12 被阅读0次

【21天超强赋能训练营第9天】

2022年11月10日

今日晚课总结：

1、只做重要的事，只有悠闲的大脑才会有伟大的创意。

2、七个管理工具复盘+三个沟通工具

1）平衡记分卡：战略工具，年度、月度要达成最重要的目标是是什么

2）营销5P：产品、价格、渠道、推广、教育，让品牌深入人心，让产品好卖

3）销售FABE：特点、优点、价值点、证据点，把产品卖好

4）目标SMART，明确、具体、可衡量、可实现、有期限，让目标落地

5）PDCA循环，把平衡积分卡和目标变成计划执行落地

6）时间管理四象限，80%的时间做重要不紧急的事，减少重要又紧急的事，不做不重要也不紧急的事。

7）AAR复盘：小事及时复盘，大事阶段性复盘，项目结束全面复盘，把经验转化为能力，把个人经验转化为组织方法。用复盘推动个人和组织持续进化。

8）非暴力沟通四部曲：说事实、谈感受，讲需求，提请求，让沟通更有温度。

9）六级责任阶梯沟通：通过责任谈话，消灭责任病毒。

10）二级反馈沟通：一个目的，两个前提，六个要点，五个雷区，天天找亮点，日日做反馈。重塑与家人、与爱人、与孩子、与同事、与客户的关系。

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