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一些关于有效性的思考

一些关于有效性的思考

作者: 金儒 | 来源:发表于2019-06-18 16:50 被阅读0次

重读《卓有成效的管理者》,作者的几个观点给我留下了很深刻的印象以及很大的启发。

记录并分析时间的使用情况

时间是稀缺、不可替代的,人自身对时间的感觉并不可靠,要认识你的时间,从时间浪费者晋级时间消费者。

充分发挥人的长处

有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势,做他们想做的事。

要事优先

有效的管理者集中精力于少数重要的领域,在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守优先次序。重要的事先做,不重要的事放一放,除此之外也没有其他办法,否则反倒会一事无成。

之前读到一句话,再精细的阅读,都会遗忘,自己能记住的往往只有几个重点,读了这本书,使我加深了对这句话的理解,日后就不再追求逐字逐句的阅读。

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