学演讲

作者: 晴耕雨读xj | 来源:发表于2019-01-02 14:44 被阅读0次

每天晨读晨讲,不断接近梦想

演讲也可以运用到带团队中,龙兄在书中教了我们三个方法:

1. 确认愿景和目标你需要和团队成员明确一个共同的愿景和目标,当愿景和目标达成一致时,就相当于大家上了同一条船,航行的方向也统一好了,大家的力量也往同一处使,这样就能以最快的速度完成目标。

2. 激励团队怎样把自己带的羊群激励成嗷嗷叫的狼群?首先,不断在公众场合表扬他们,让他们感觉到自己非常重要,他们会因此有被认可后的荣耀感;其次,在他们其中一人面前适当地表扬另一个人的优点,让两人之间产生良性竞争关系,这可以激发他们的潜能以完成不可能完成的任务;最后,引导他们充分了解项目对于公司、团队以及他们自己的意义,帮助他们站在更高的层面看待整个项目,让他们知道,他们不是一个棋子,而是下棋的人,把公司的事当成自己的事业来做,士气必然高涨。

3. 委派任务作为团队领导,你可以多提问题,多倾听团队成员的意见, 引导他们自己提出解决方案。比起你强加给他们的方案,团队成员更愿意去执行由自己提出的方案,尽管你们的方案一模一样。你的职责是统筹和跟进,必要时也可以帮他们分担部分工作,但切记不要把自己扎进琐碎烦乱的工作中,而让团队迷失了方向。

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