今天又跟Z起了争执，还是因为工作上的事情。
昨天，我们先去的昌平一个客户那里，接着马不停蹄地赶到大兴，大兴那里有两个客户，等全部走访完毕，已三点多了。因为Z在哺乳期，一天没有吸奶也涨奶涨得难受，整个人状态也不好，脸色发红，我真担心她出现发炎或者发烧的症状。因此，为了节省时间，我俩也顾不上吃午饭了，直接杀回单位，好让她早点回家，这一个返程又是一百多公里。
回去的路上，我提出让Z歇会儿，由我来开车，她怕我开不惯，坚持自己开回去。
一路上，我本来想跟她聊天，免得她开车犯困，后来看她情绪不高，只好作罢，只能转而玩手机。
到单位之后，我吃了口东西，赶忙去总行开会，估计她也早早下班了。
今天早会我让她把昨天两个客户的报表做出来，她说:“我不确定能不能弄完啊，上午我还得去盖章。”
本来她做事就磨蹭，一堆工作堆在那里我也着急，每天部门的贷款数据也没有明显的增长，上级给的业务压力很大。我说:“把盖章的资料给我，我去盖章，你赶紧把报表做了。”
上午我去帮她盖章。然后下午我看她还在那里写报表，为了不打扰她，于是我就自己出去走客户了。
等到下午五点多我回到单位，先审批了一笔贷款。我问她另外一笔做完了吗？
“没有。”她说。
当时我心里的火腾的一下子就来了，但是也不好发作，于是强忍着，问她:“还差多少没做完呀？”
“还差不少。”她依然没有表现出什么不妥。
“那明天早上能审批吗？”我问，因为客户着急，昨天也跟她说了，本来说好的今天把两个手续都做完。
“明天我不确定能不能审批，而且今天我有事六点十分就得下班，明天上午我得把另外一个客户的手续拿回来。”依旧的理直气壮。
我真的窝着一肚子气，:“那这个客户也着急啊，昨天去的客户，明天审批，今天一天的时间，两个老客户的报表，这时间挺充足的啊，再一个，这个客户的钱也着急用，尽快给他处理了，咱们也好挖掘客户资源啊。”
“那我还想把我这个客户维护好，挖掘我这个客户资源呢！”她反驳道。
我特么气的彻底不想说话了。
她也说话算话，六点十分早早下班了。
我极力压制自己的情绪，在办公室坐了一会儿，准备下班。新上任的汪行长把我叫到了办公室。
“Z最近情绪化很严重啊。”汪在办公室听到了我和Z之前的对话。
我把这两天的情况说了，也肯定了Z的辛苦。“她家现在老二刚六个多月，事情也多，不但是工作上的事情压力大，下班回去以后，有气候她爸妈因为带一天孩子，也不给她好脸色，有时候刚到家，也不管她吃没吃饭，想不想上个厕所，就把孩子撂给她了。但是比着之前的工作状态，是好不少，慢慢适应吧，现在给她那么多客户，她也得适应。”
“跟你俩私交太好也有关系。”汪行长缓缓地说。
我俩十年交情，在我入职的最初几年，业绩很烂，领导不待见，同事排挤，Z那时候发展较好，她也是一直帮助我，陪伴我的人，所以我一直对她心存感激。
但是，我不明白:“如果说交情好，她不更应该支持我的工作吗？如果她做这个主管，我肯定更拼命地工作，不遗余力地去支持她！”
“你也别太着急，我知道你也替她分担不少，慢慢来吧，实在不行，再把新人好好培养一下。回头，把一些小的客户从她那里转出来，她精力有限，也维护不过来。”汪行长最后说。
我点点头，满肚子委屈地走出了单位。
我自问尽最大的努力给了她最大的帮助和支撑，也给了她最多的资源，于公于私，我都想把她树立为储备干部的人选。可是，为什么我升任主管以后，我们有时候好像成了对头呢？
难道是我的选择错了吗？
我还是相信，困难是暂时的。也许，该找她推心置腹地好好谈一谈。
网友评论