我们可是换了个领导，34岁，听说是从市里过来的，年轻有为。
这个消息在我们科室像炸了锅一样，34岁，这么年轻就当科长了？对此我们深表怀疑，毕竟一个拥有18个人的大科室，管理起来是相当费劲的，更何况我们还和工程相关，现场的施工安全管理如果不是一个明白的人真的难以下手。
但这位“新官”出了奇的厉害，不仅懂得多，专业精湛，而且对待下属非常友好，领带派头不存在的。可以和同事们打成一片，会在加班的时候说一句辛苦了，会在家里有事的时候鼎力帮助，也会在聚餐的时候多打哈哈，这样的领导让人感觉相处起来没有距离感。
和我们上一个领导形成鲜明的对比，之前的领导年纪在55岁左右，我们科室一般都是20-40岁的，40多岁的在少数，所以我们就存在了一个断层危急，老的老，小的小。老的说的话我们当做圣旨，没有人插科打诨，也没有人敢说笑，每次必定是命令的语气做这做那，时间长了，即使是领导难免令人反感，领导的职能不是工作，而是根据人力，安排工作，熟知每个员工的特长及能力，以此来安排调度工作。
这个时代必将改变，期待更多的新的、年轻化的面孔，来带领企事业单位创造新的、年轻化的未来。
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本文标题：年轻领导和老领导
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