刘小艳：我是如何把一家水果电商企业3年做到年销售过亿
2017年12月，世果汇CEO、世果汇供应链社群创始人、宝瓶堂原巢即食燕窝联合创始人刘小艳对话中企盟，走进中企盟搜狐新闻会客厅，接受了中企盟的专访。因刘小艳一手创建的水果电商品牌世果汇的经营理念和管理模式备受关注，中企盟对其进行了专访，讲述创业模式。
刘小艳 在接受广东电视台采访
水果电商品牌世果汇创始人
刘小艳，祖籍湖北荆州，2010年毕业于华南农业学管理学硕士，毕业之后众筹创办了第一家咖啡工场，并小有成绩，之后投身创业大潮，先后成功创办美味捕手轻食料理、果美农业等多家公司，现任珐世果汇CEO、宝瓶堂联合创始人，并被多次评选为杰出青年。
中企盟：刘总，感谢您接受此次采访，您作为广东乃至全国的生鲜电商界著名的杰出风云人物，此次采访希望您能讲讲您创业历程中的故事，能对创业之初的年轻人给予鼓舞。
刘小艳：你过奖了。说到我的创业路并不好一帆风顺的。记得当年我刚毕业，很多同学都选择了去大学任教，其实不是我不想，而是我没有别人的捷径。后来，我去了某职业学院当讲师，但是我心中还有一个为完成的梦想——创业!为了积累创业资金，提升自我价值及能力，众筹了第一家咖啡工场，直到现在小有成绩，这其中真的很感谢帮助过我的人，是他们让我可以继续我的创业梦!
刘小艳：我是如何把一家水果电商企业3年做到年销售过亿
中企盟：那么刘总，当年是什么促使你放弃了一份在现在看来依旧体面又舒适的工作，而选择了闯荡呢?
刘小艳：第一份工作确确实实对很多人来说不错!但是，小时候我就有一个很美好的梦想，希望通过我自己的所学所想，努力成就自己，把自己奉献给社会，才能不枉此生，想要赚更多的钱带到家乡发展。正是这样的信念一直支持我到现在!也是这样的信念，让我从院校离职，去接触那么多的行业!
中企盟：你为什么选择做生鲜水果电商品牌?
刘小艳：一次偶然的机会，当时带着咖啡工场的伙伴到户外拓展，到果园里头活动，结果发现果农的仓库里都堆满了成熟的果子，甚至有些果子已经开始腐烂，可是果农当时还只是依靠着传统的销售渠道，每周两次的赶集，拉着一个车到集市上销售，我当时就很感慨，如果能把水果的销售搬到互联网上来，就能很好的解决果农的销售问题，利用互联网的面向广，信息传播快等优势，解决果农有果无销路的问题。
刘小艳：我是如何把一家水果电商企业3年做到年销售过亿
中企盟：我们都知道创业之路不是一般的艰难，除了创业之前的筹备期，在创业中期，你又怎么从千军万马中突围成功的呢?
刘小艳：我们生活在一个互联网的时代，这对我来说，想要创业比之前要容易轻松的多，有一部手机，有货，我就可以创业!与传统品牌不一样，我选择了做互联网，做电商做微商，借助“互联网+”的有利政策，扩大我的市场!从十几人的团队，到现在几万人的团队,20万的分销商， 世果汇只用了一年时间!连续3年稳居天猫销售第一。
中企盟：刘总不愧是杰出青年!那么采访的最后，你对现阶段的年轻人创业您有什么好的建议呢?
刘小艳：我的建议就是勇敢去闯，不要担心失败!因为每一次失败都是为下一次成功做铺垫!
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