今天有人问我，为什么要招聘产品经理？现在的项目不都是开发人员做的吗？有什么问题？
现在的新项目确实都是开发人员在充当产品经理的角色，但是有挺大的问题。
一方面是成熟的开发在做，浪费了开发的研发力量，导致本来就不多的开发力量更加稀缺，很多开发任务都延迟了。同时，由于精力分散，开发人员的技能无法进一步提升，技术开始逐步落后。
另一方面，开发人员做出的设计具有很浓重的程序思维，更是很少从用户角度及体验来描述产品，同时缺少产品的运营思考。有时候，也许不懂那么多技术，反而更同意理解客户的感同身受。
招聘了产品经理，或者说组建一个产品规划团队对于企业整体规划非常重要，这也是领导在战略的重要承接团队，通过产品经理可以将战略，将新业务需求做好规划，一旦有了满足上层要求，且能落地执行的规划，那么战略也就有了落地的机会。
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本文标题：为什么要招聘产品经理？
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