如果让我在2022年推荐一本且只允许推荐一本书的情况下，我推荐《商业至简》。
为什么？超级实用。许多书是看完之后才开始拍大腿喊赞，这本书不用看那么久，开篇第一句话，就可以让你认可它，看到一半的时候，就有醍醐灌顶的感觉，看完之后，你一定会感觉收获满满。
一句话，这本书用最简明扼要的语言，让你彻彻底底明白，应该如何工作和如何做好团队领导的工作方法，让你成为拥有最高经济价值的专业人才。
参加过工作的人都知道，每当到一个陌生的岗位，单位都会安排一位师父的角色，来指导你如何快速进入角色。运气好的，师父手把手地教；运气不好的，就充当受气包，什么都靠猜。干活累点不怕，最怕心累，令人崩溃。还有一种人，就是每天勤勤恳恳，无怨无悔，却总是做不到点子上，屡屡碰壁，却又不知道为什么。还有，一年鞋底磨破十几双，却总是抓不住客户，业绩平平；更有一种人，自己本身是业务王者，可领导一旦加点担子，让管理一个团队，就搞得一团糟，按下葫芦起了瓢。这是因为，许多人都没有接受过现实的商业教育。作为一名专业人才，你真正的价值是什么？你是否拥有能够为组织提供最大价值的性格特质和技能组合？
《商业至简》主要讲了两件事，价值驱动型专业人才的十种性格特质和价值驱动型专业人才的十项核心竞争力。通过对这“双十项”的学习，可以极大地提升你在公开市场上的个人价值，你在工作中也将战无不胜，没有人能打败你！
一，价值驱动型专业人才到底需要哪十种性格特质呢？
开篇第一句话：任何核心竞争力都抵抗不过糟糕的性格。如果没有良好的性格，我们在事业上和生活中都会失败。作者提出了十点：1、把自己看成公开市场上的经济产品。如何在生活和事业中获得成功？我们要证明自己值得投资，给别人的投资带来可观的回报；2、把自己看成英雄，而不是受害者。只有你自己才能决定自己是受害者，还是英雄。人们喜欢和英雄并肩战斗；3、不要小题大做。我们尊敬那些不会对情境做出过度戏剧性反应的人，我们信任那些能够保持冷静、处变不惊的人；4、把反馈当礼物。一个合格的成年人的标志就是具备接受反馈的能力，期待无理由的赞美是孩子的标准；5、知道如何正确地应对冲突。管理者的首要任务就是化解冲突，管理好冲突，你就会被赋予越来越多的责任；6、渴望被信任和尊重，而不是被喜欢。团队成员最想从领导者那里得到的不是友谊，他们最想得到的是明确性；7、坚定的行动派。每个成功的人士都有一个共同特点：他们不会让想法随着时间的流逝而消失，他们会采取行动来把它们变成现实；8、不要自欺欺人。通常有三个原因让人选择自欺欺人：我想取悦别人、我会丢脸、我有恐惧；9、永远保持乐观。生活中，如果抱着先人之见，预先假设事情不会成功，你就会付出高昂的代价；有影响力的人相信奇迹会发生；10、拥有成长型心态。从固定型心态转变为成长型心态，意味着从相信“我就这样了”转变为“我正在变得更好”，从相信“我很好”转变为我相信“我在不断学习和提高”。
二、价值驱动型专业人才的十项核心竞争力。
1、领导力至简；2、生产率至简；3、战略至简；4、信息至简；5、营销至简；6、沟通至简；7、销售至简；8、谈判至简；9、管理至简；10、执行至简。
我在这10项核心竞争力中印象最深的是生产力至简中，每天早晨醒来都要问自己一个简单的问题，这个问题是：如果这一天能够重来，我会做出什么改变？当我看到这句话的时候，瞬间发麻。为什么？因为我们大部分都有拖延症，早上发最大的狠，晚上后最大的悔。很少有人在采取行动之前反思自己的行为，这一个问题，让我们假装这是你第二次度过这一天，不要再犯同样的错误。这真是一天当两天使啊。
另外一个印象深刻的是演讲至简中，作者讲到，大部分演讲的人上台最大的失误就是首先介绍自己，可对听演讲的人来说，你是谁他们一点也不关心，所以，很多听众一开始就走神了，因此你必须用最快的速度引导告诉他们，我今天来是为你们解决什么问题的，你下面听到的是我为你如何解决这个问题。
总的来说，这本书是句句将在点子上，令人学起来恍然大悟。我们通过认真的学习，也会令自己在职业生涯中业绩突飞猛进，成为更有价值，更具备竞争力的一名更加“职业性”的强者。哦哦，封面上写着，利用60天早餐时间学完整本书，以我在读书会线下分享的经验来说，翻开书之后，无需60天，因为如果你认可它，就会急于把书看完，基本在一周之内就把书看完了。
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