流水线之细则集

1. 大小流水线
每番每午每天每周都生活在大大小小的流水线上。
最大的流水线，就是自交工学生流水线，也可简称自工非流水线（自控/工作/非工）。

2. 闪念问题导向
凭着闪念第一感，觉得大小流水线的哪个工序环节明显有问题，就去加强哪个工序环节。这种闪念问题导向，就能让大小流水线达到最佳的平衡稳定。

如果能让大小流水线可视化，用红黄绿来标注各个工序环节的现状，就更方便掌控了。

3. 工时工人工艺工具工件
在大小流水线的各个工序环节，运用着各自的工艺工具，也就是细则集和工具平台资源。

流水线的工时管理，是最基础的资源管理，有大小时效之细则集来掌控。

流水线的工人管理，则是有内外协作管理。怎样与周边人员进行协作，也是流水线正常运转非常必须的。

从原材料到产成品的工件管理，是最核心的。要有终稿意识，盯住终稿出品，不断完善流水线的流程优化和过程管理。