产品上线--实施-运营

很多时候，我们都非常看重产品上线，把这个时间节点当做一个里程碑来看，但B类产品都是需要实施和运营的，只有做好实施和运营，才能让产品发挥更大的价值。

实施是做什么呢？是需要把存量的业务或客户纳入到新的产品体系中，如果是完全新增的产品请忽略。存量业务纳入新的体系，需要考虑数据的初始化，库存的迁移，账号的维护，权限的配置等。而这些步骤也都相互依赖，且有可能需要客户配合很多事情，还可能存在现有业务暂停的问题，这些都需要提前制定方案并尽可能减少商家配合和对业务的影响，否则实施难度会非常大。

再说说运营，运营是很泛的，但运营的目标却很明确，就是提高效率或降低成本。而一个B类产品能否给客户带来价值，一方面是产品能力和提供的服务的问题，一方面是客户是否真正懂得怎么使用。通过运营数据监控，就能及时发现商家使用中存在的问题，能够及时和商家沟通，帮助他们实现更大的价值。