我们仍然希望,在艰难的历史大背景下,那些倔强着的企业家们坚持执着,趟过山河!
纵然一路刀枪剑雨,仍然策马扬鞭,东指天涯。
人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。
企业人员流失严重,稳定性不强,那企业老板一定要先反思自己,别一味指责别人。
没有利益的趋同,就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理,而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本!
我们仍然希望,在艰难的历史大背景下,那些倔强着的企业家们坚持执着,趟过山河!
纵然一路刀枪剑雨,仍然策马扬鞭,东指天涯。
人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。
企业人员流失严重,稳定性不强,那企业老板一定要先反思自己,别一味指责别人。
没有利益的趋同,就没有思维的统一!!别因为工资设计的不合理,而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会,这是最不划算的投入成本!
本文标题:企业家之殇
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