开会压榨

这是我每天写一篇原创文章的第284天

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说到开会，估计很多人都不喜欢。因为大多数所谓的开会，表面上是想让大家增进沟通，提高工作效率，其实就是领导训话、施压、要结果…… 一到会上，主角永远都是领导，有时候还是多个领导。

就拿我今天开的一个研发会议来说，开发、项目、测试、CXO齐聚一堂。项目总负责人就开始一个一个项目的询问：“有哪些bug？”“什么时候改完？”“给个时间，抓紧上线”。他最在意的就是时间，越快越好，没有商量的余地，有点“赶英超美”的意思。而底下的开发人员，吓得直哆嗦，心想，“苍天呐，这可怎么办啊！盘算着，这又得加班到几点？”

整个会议，所谓的开发人员是最没话语权的，说的夸张点他们就像当年拉去修长城的壮汉，而测试、项目、市场、CXO就是边上拿鞭子抽人的士兵们，都监督着你，压榨这你的每一分钟，生怕你休息片刻。搞这个所谓的会，也就是为了站在更高的位置，几个领导一发话，气势就来了，搞得底下的员工，不好好干都不行了。

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这种这么传统的压榨劳动力的方法，居然出现在一家做国际产品的科技公司，真是难以置信。看来资本的力量是强大的，有钱投资，能接到订单，就是王道。这公司，不谈理想，也不谈情怀，要的就是效率，要的就是结果，要的就是把投入的人力物力，立马转变成收入。简单、粗暴，就是这么霸道。

但是，底下的员工怎么也是知识工作者，即便只是“搬砖的”，但也是有想法的人，并且，这是互联网科技公司，是做产品的，是要面向用户的。我就纳闷，这种批量式、天天赶工赶出来的东西，在市场上，真的有这么好卖吗？

虽然是来这“打份工”的，但是也受不了，比九九六还残酷的加班啊！并且，没有一点人性化的政策，平时晚上加班、周六加班，没有任何补助，没有任何调休，过节也没点过节费，平时也没个下午茶，一天到晚，被N个“领导”盯着，这个来要结果，那个来问进度，另一个来要时间。

难怪人员流动性这么大，我刚来一个礼拜，就两个同事走了，并且都没有干满一个月。如今的高压政策，我也快受不了了。

对于工作量，一点商量的余地都没有，也不管工作量和工作难度，什么都要快，什么都很紧急，说白了，就是巴不得每天干到12点，最大化的榨取剩余价值。一个项目接着一个，做的没项目了，估计就被炒了。

这么一个没归属感的公司，这么不人性化的公司，这么吸血鬼式的公司，真是很难呆。乐观点想，这才像创业公司，有拼劲，好好干。但是，天天干这么累，拿时间换这点钱，没时间陪家人，也没有自己的学习提升时间，图个啥呢？本来想着，干满一个月就算善始善终，可以滚蛋了。

现在，逼着这么紧。两天就要把这么多这么难的bug改完，要上线。然后，下一周，马上要做好一个项目，这进度，想想都怕。这两天回到家，娃都睡了，一早起来娃还没醒，这日子可咋过，不知道能熬多久。

对于公司来说也很难熬，有的公司研发死气沉沉，不知道产品方向，也不懂得管理；有的则是，太过激进，天天跟打仗一样。或许，第二种还更有活路吧！

真正能做一个好产品，也为员工提供发展平台的公司，真的是太少了。