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架构师根据公司的战略执行相应的原则和时间来指导研发工作

架构师根据公司的战略执行相应的原则和时间来指导研发工作

作者: 每天学点编程 | 来源:发表于2018-02-10 18:32 被阅读12次

    总原则

    做系统设计方面的决定都是在做取舍。
    基于要达到的目标去定义一些原则和实践对做设计来说非常有好处。

    战略目标

    战略目标关心的是公司的走向以及如何才能让自己的客户满意。
    战略目标的层次一般都很高,但通常不会涉及技术这个层面,一般只在公司或者部门层面制定。
    需要确保技术层面的选择能够与战略目标一致。

    根据战略目标制定原则

    为了和更大的目标保持一致,会制定一些具体的规则(原则),它不是一成不变的。

    原则最好不要超过10个,或者能够写在一张海报上,不然大家会很难记住。而且原则越多,它们发生重叠和冲突的可能性就越大。

    约束

    约束是很难(或者说不可能)改变的,但原则是自己决定的。
    应该显式地指出哪些是原则,哪些是约束,这样用户就会很清楚哪些是不能变的。
    把原则和约束放在同一个列表中是有好处的,这样就可以不时地回顾一下这些约束是否真的不可改变。

    实践

    通过相应的实践来保证原则能够得到实施,这些实践能够指导如何完成任务。
    实践是技术相关的,而且是比较底层的,所以任何一个开发人员都能够理解。

    这些实践包括代码规范、日志数据集中捕获或者HTTP/REST作为标准集成风格等。

    由于实践比较偏技术层面,所以其改变的频率会高于原则。

    实践应该巩固原则。

    将原则和实践相结合

    有些原则实践分界线不是很明显。

    关键是要有一些重要的原则来指导系统的演化,同时也要有一些细节来指导如何实现这些原则。

    例子


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