前两天，人力和我说，让我做为优秀代表在公司半年度会议上做一个分享的演讲，当时我心里就在想：如果是代表优秀去和大家分享，我总觉的自己不是特别合适，但是如果是代表一群一直想让自己变得优秀、朝着优秀这个目标去奋斗的校友们，我倒是可以分享下自己的一些感受，传播点正能量。
我是2017年2月8号入职，还记得两年半前刚加入朗诗那会儿，我是带着中年人的油腻--154斤的体重、将军肚，眯缝眼，入职以后，朗诗崇尚运动的企业文化打动了我，看着身边同事领导对运动的坚持，突然就觉得自己不能再这样油腻下去，不能年纪轻轻的就被三高围绕，我需要一次蜕变！于是，我从4月份开始跑步，从一开始的快走到慢跑，从开始的1公里、2公里、3公里，然后到人生的第一次半马，第二次半马……直到现在跑步已经成为一种习惯，自己的体重保持在130斤，整个人的状态也好了很多。在这里我谈到跑步，并不是说每个人都需要去跑步，因为保持健康的方法很多。关于跑步，我认真思考过，我总觉得去跑步或者说去坚持一项运动，它带给你的意义不仅仅是身体的健康，更是坚韧的性格，高于一般人的忍耐力和自律性。经常运动的人可能都有过这种感觉，当你觉得自己特别丧的时候，对工作、对生活没有动力的时候，你去跑一圈，出出汗，将会释放掉你的压力并重燃你的热情。为什么呢？因为人在运动的时候，身体会分泌更多的多巴胺，而多巴胺会让人兴奋起来，会点燃你的希望。日本著名作家村上春树说“因为不想跑，所以才去跑”，我对这句话的理解可能和大多数人的理解相反，大多数人认为用意志力去驱动身体去坚持一件事情，但是很多情况下，意志力很难驱动身体，恰恰相反，身体往往在某些时候能够更加有效的驱动意志力，比方说跑步，当今天天气特别冷、或者特别热、总之哪哪你都不想动，你强迫你的躯体先行动起来，当你真正去做的时候，你的行动就会改变你的想法，当你真正跑起来的时候，你就会获得一种快感，你的意志力也会因为你的行为变得坚定起来，不相信的小伙伴，以后可以试一试？
自律给你自由，运动如此工作也是如此，记住，永远不要让自己一直待在舒适区，成长在某些情况下总是反人性的，因为人性永远追求的都是舒适……大家需要让自己难受起来，这样才能成长地更快，工作也是如此，当你遇到一件你感觉搞不定的工作时，当你做一件工作焦头烂额时，勇敢地去做，想方设法地去完成，因为这比你做一件对于你来说手到擒来的工作，让你成长得更快。
另外一个事情，我想谈谈读书，不知道大家有没有这样的感觉，拿起一本书翻不了几页，书可能就去睡大觉去了，自己呢，总觉得看不下去，要不觉得看不明白，要么觉得看了以后，一段时间就忘了，对于自己的工作也没有任何的帮助。下面我先和大家说一个故事。
一个老农夫和他的孙子住在农场里，爷爷每天起床后，会坐在桌子旁阅读《圣经》。一天，孙子问：“爷爷，我试着像您一样读圣经，但是我不能完全理解它，而且，我一合上书，就忘记内容了。读书到底有什么用呢?”爷爷拿出一个装煤炭的篮子，让孙子到河边打水。孙子来来回回尝试了很多次，总是竹篮打水一场空，篮子里根本存不住什么水。他去质问爷爷，爷爷提醒他看看篮子里面。孙子一看，原来肮脏乌黑的篮子，已经被他来回装的水洗的干干净净！爷爷说：孩子，这跟你读书的时候，发生的事情是一样的，当你读一本书的时候，当时可能不理解，或者看完就忘记了，但其实，阅读已经在你身上发生了作用，从里到外，日积月累，你终会收益。想想这个故事，这个故事和当年杨绛先生告诫年轻人的一句话是何等的相似。“年轻人，你的问题是想的太多而书读的太少”。
每个周末回家，我都会带孩子去书店转一转，那个书店外墙上有一句话，有一次和孩子聊到阅读的时候，她顺嘴就说了这句话“你的气质里藏着你走过的路，读过的书，爱过的人”。原来读书的习惯已经潜移默化的影响到了孩子。然后仔细回想下自己的这些年，从大学毕业后就没怎么拾起过书本，让我想起了那个信心曲线和学习曲线之间的敞口(信心越来越大，学习的东西越来越少)，这个敞口就是风险。2018年我给自己定了50本的阅读量的目标，我完成了。2019年年初的时候，我给自己又定了目标，其中包括完成1600公里跑量，80本的阅读，每月完成一本优质书籍的读书笔记。这中间还有一个小插曲，年初的时候和刘磊总沟通阅读的时候，和他打了个赌，关于他19年的年度学习计划，如果他完成不了自己的目标，输两本书给我，书随意让我选择，我输了，输一元钱。小小的赌注，却也体现了大大的动力，学习的动力和渴望优秀的动力。所以，请各位校友们，永远不要被社会上现在所流行的"读书无用论"所蒙蔽了……
有人问，什么是有价值的事情？对我来说，在朗诗，跑步和阅读，就是我受益终生的收获。所谓有价值的事情，就是靠时间打磨，靠慢慢积累的，不是别人立刻就能复制的，通过跑步和阅读，一个打磨了自己的身体，一个打磨了自己的心智，不仅影响着我的生活，更是改变了自己对待工作的方式。看待工作上出现问题的方向、处理问题的角度也都默默发生着变化。在日常的工作中更能够去反思一些事情，反思做事情的方法，反思事情的轻重缓急，反思怎样更好的去提升工作效率。
不知道大家是否有这样的感觉或者曾经有这样的感觉，每天工作忙忙碌碌，总有做不完的事情,总觉得自己很辛苦；努力地工作，但是总是得不到领导的认可；自己也没从自己的辛苦中得到有效的提升，到底是什么原因，让我们像驴拉磨一样，一直在原地旋转？
这里牵涉到一个工作效率问题，按照吴军老师《见识》里对伪工作里的解释，效率的高低不取决于开始了多少工作，而在于完成了多少，很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，因为他们是伪工作。所以无论是在职场还是在生活中，提供效率都需要从拒绝伪工作开始。
如何提升效率？如何分清事情的轻重缓急，如何对自己能够有效提升，在史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》文章中所描述第三个习惯：要事第一。这个和周总有次办公会提到区分事情紧急重要程度的方法是一样的。把事情通过四个象限划分，重要又紧急、不紧急重要、紧急不重要、不重要不紧急。我们大部分人把时间和精力都放在了第三种和第四种事情上，或者有些看似工作努力的人，工作每天忙的焦头烂额，疲于应付，总是在做一系列"吃力不讨好"的事情。如何将工作的重点放在第二象限，才是我们下一步要做的事情。当然有些事情也是按照事情发展的阶段性不断地变更，就拿我们的设计工作举例，可能在前期阶段，图纸内审处于不紧急不重要的阶段，到达需要取得审图合格证的阶段，就演变为紧急重要阶段，完成以后图纸问题又会演变成不紧急不重要的阶段（因为已经审核通过），在施工阶段，如果上一阶段没有把图纸内审的问题完全审核出来，施工时，图纸问题又会变成紧急重要阶段，这一阶段终会搞的焦头烂额。如何将事情在不紧急重要阶段完成，就成为我们工作的重中之重了。避免伪工作，从预防开始。
至于如何看待工作上的付出与回报，“一份耕耘、一份收获”此话不假，但不是每一次耕耘就会立刻有收获，大多数人就是太重视眼前的利益，却忽视了长远的利益，人们往往高估了一天、一个月内能够做的事情，而低估了一年内能够做的事情，你需要把周期放长一点，再长一点，一年不行、2年、5年，你终将会有收益。
谈谈合肥公司
我对合肥公司印象最深的一次就是，5月27号的土拍，当时的土拍情况是这样的，虽然周总和华仔他们在现场，但是我所看到的办公室人员都是人在办公室却心系土拍。记得当时我们设计部在参加培训，但却机不离手，每几秒钟就会刷新一次，关注着土拍的实时动态，还有就是当第一个项目没中的时候，我发信息给老徐，老徐就回复我三个字"尼玛，操"……话虽然糙了点，但是可以看出对于合肥公司能够拿到一个优质项目的渴望，对于想让合肥公司能够在合肥及安徽区域开疆拓土的希望。还有，我也看到，陆璐买了一堆甜食呆呆坐在窗户边，猛吃甜食，让我明白了，对土拍的焦虑会化作食欲，焦虑会让人发胖是有道理的等等……虽然这次土拍没有中，没有中只能说明这一次我们运气不好，但是这一系列的事情，让我发现了，合肥公司具备了一个团队最重要的东西—凝聚力，我看到了一群志同道合的同事们，在为一个共同的目标而奋斗，我认为这是一个能够在关键时刻打仗的团队。有这样一个团队，合肥公司的未来必定会闪闪发光。
呼吁
凤凰涅槃，浴火重生……2019年上半年已然过去，我们没有业绩，下半年已经开始，让我们拿出勇于亮剑，敢于亮剑，敢于担当的精神，让合肥公司成为2019年集团公司的一批黑马。
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