不能一味的去迁就迎合员工，要有原则，有底线，一味的迁就员工，员工只会越来越懒，带头在前，授权分派辅导在后，这样能使员工获得成长。要让员工多去参与工作，而不是大包大揽。店长不是员工的保姆，应该是教练，教会员工如何去做。
不能一味的去迁就迎合员工，要有原则，有底线，一味的迁就员工，员工只会越来越懒，带头在前，授权分派辅导在后，这样能使员工获得成长。要让员工多去参与工作，而不是大包大揽。店长不是员工的保姆，应该是教练，教会员工如何去做。
本文标题：6.3日做好好先生的店长不是好店长。
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