脾气好，工作做得差不多就行的店长是好店长，对人对己都比较狠、要求严格的店长都是坏店长！好店长和坏店长那个更能给企业带来效益和长久发展呢？
无数证据表明，“坏店长”领导团队的执行力远远胜过“好店长”。请看最近超火的两张图你就明白了！
如果说严格是大爱，那纵容又会是什么？
安逸和宽容，是对员工最大的不负责
人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明。
对制度宽容，对员工宽容，是对员工未来的最大不负责。店长，要帮助员工成长，帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对她的未来负责。
凡使我痛苦者，必使我强大
A遇到了一个“很好的”店长，对她格外宽容，平时出了什么错，从来都不会批评她，只是态度温和地跟她讲清楚就完事。两年过去了，A依然是一名普通的员工，成长速度缓慢，工资低廉，难有长进，而且随时可能被取代。
而一直被店长“虐待”的B成长迅速，一跃跻身到了管理层，工资翻倍，现在，她很感谢之前那个对她一点都不宽容的店长。
店长越挑剔，你做事就越精进
友好而温暖的环境的确舒服，但一味的安逸容易滋生懈怠，一味的宽容易滋生骄纵。
店长行事苛刻，看似对你百般刁难，但是换个角度来说，她也正是你成长的助推剂。店长越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准。
一个“不宽容”的店长，会让你突破固有的思维框架，让你在成长的痛苦中继续挑战自己，在不断的蜕变中实现突飞猛进！
究竟什么才是好店长呢？
1、对你有严格要求的店长，才是能真正帮助你成长的好店长，使我痛苦者，必使我强大！
2、任何强大公司都不会给员工安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给店员安全感的门店都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
3、凡是想方设法逼出店员能力，开发店员潜力的门店都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
4、最不给店员安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
5、批评你，不是你的错误不可原谅，而是提醒大家都要注意，当你草率时你或许不知道，店长在顾客面前道了多少歉！
6、不让你走，不是你无可替代，而是觉得你值得培养。当你不满时，你或许不知道，这个店长正在制定让你成才的计划！
7、如果真的爱你的店员，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
8、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对店员最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
此刻觉悟：让你的店员因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让店员不断的成长，这才是店长对下属最伟大的爱！
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