想做一个好店长首先需要有自己的底线,不要一味地大包大揽,当好一个教练,过程中做好监督,检查,好店长就是自己的员工什么都会都能独当一面。
想做一个好店长首先需要有自己的底线,不要一味地大包大揽,当好一个教练,过程中做好监督,检查,好店长就是自己的员...
父母之于孩子是无微不至的爱与关怀,这种付出不求回报,店长之于员工,是导演、是教练,有义务且有责任将团队带领的...
店长是教练也是规章制度的执行者,作为店长发现员工的不足之处要指出并辅导改正。 要让员工在工作中不断的成长,...
店长想要管理好店里人员,学会给员工放权,而不是一味的保护袒护员工,要让员工学会担当,做事要独立,那就需要店长...
不能一味的去迁就迎合员工,要有原则,有底线,一味的迁就员工,员工只会越来越懒,带头在前,授权分派辅导在后,这样能使...
俗话说,无规律不成方圆。一个店面也是一样,必须有明确的规章制度,而店长正是制度的执行者。严于律己的同时,也要以此来...
店长=教练:店长是整个店铺的灵魂,店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手,带领...
脾气好,工作做得差不多就行的店长是好店长,对人对己都比较狠、要求严格的店长都是坏店长!好店长和坏店长那个更能给企业...
店长无论在什么时候都遵守规则。不要什么都按照员工的想法。要多锻炼员工,让员工能够独当一面。
店长不能只做让别人喜爱的领导,“好好先生”的管理风格不是长久之计,只会让自己更累,让团队无法进步。做好带头工作,培...
本文标题:6.2做好好先生的店长不是好店长
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