家书

我读了几章吴军老师的家书《态度》后，突然想买一本给我的妹妹看看，希望她也能阅读，能从中收获到一些知识，最好能影响她价值观、世界观，带来一些改变。

我买完书告诉我妹，寄了一个快递送给你，当即便表示期待不已，到真到时发现是一本书，则告诉好失望，满怀兴奋的等待，没想到是本书。突然感觉我们两个都是满怀期待，然后都落空了，让我想到了万维钢老师所说的：“最需要的人没有，最有的人不需要”，最需要这个东西的人，往往并不接触这个东西；而最可能得到这个东西的人，往往不怎么需要这个东西。

文章中讲了一个健身福利项目做随机实验，伊利诺伊大学的研究者从大学里找到12000个雇员，其中5000人愿意作为受试者参加健身研究。这5000人中的三分之二作为实验组，要体检，要参加问卷调查，而且获得了研究者提供的健身机会。剩下的三分之一作为控制组，什么都不用做。

实验进行了两个学期。那么这一年下来，有幸入选健身项目的这些员工，是否取得了什么效果呢？答案是没有任何可见的效果。他们的患病率、请病假率、离职率，乃至于升职加薪的比率都跟控制组几乎一样。如果公司给员工提供健身福利的目的是为了经济利益，那这个研究明确告诉你，那个经济利益是不存在的。

实验组的人虽然有更好的健身条件，但是总体来说并没有养成更好的健身习惯。唯一能看出来的区别，是他们*主观上*，认为自己对工作的幸福度和满意度提高了。这听起来也不错，但是考虑到离职率没有变化，这个主观的情绪显然并没有切实增加员工的忠诚度。

所以给员工买健身福利确实没啥用。但我最想告诉你的不是这个，而是为什么没用。

现在这里有一个免费的健身计划，而众所周知健身对人有好处，那你就去健身呗？如果你真的参加了健身，怎么可能没用呢？研究者从问卷数据中获得一个洞见。

这个洞见就是，那些真正利用了这个免费健身计划的员工，他们原本就是健身爱好者。公司的这个计划对他们来说只是锦上添花而已，就算公司不提供，他们也健身。他们通常是年轻而有活力的人，他们的身体本来就好。而那些平时就不健身的人，就算免费，也不会去健身。当然，也许他们一开始觉得挺新鲜去了两次，但两次之后也就不去了。他们通常是年纪比较大而又不爱运动的人，他们的身体本来就差。

最需要健身的人不健身，而对整天健身的那些人来说，更好的健身条件对他们的意义并不大。

我现在还不是“最有的人不需要”的人，还需要努力，但是我感到了最需要这个东西的人，往往并不接触这个东西，不过尽人事听天命，该做的还是要做，做了还有一点能，不做就一定没有，至于能不能起作用就看她自己，