前天一位一线员工说他们主管去查岗了。
她本人在七八楼的步行梯打扫卫生，而主管坐电梯上去的，到了休息室转了一圈，没有人，又等了一会还是没看见人。
于是，在工作群里，主管发布检查结果，检查时有几名员工都不在，属于工作期间脱岗，给予警告处理，她就在内。
她说我把步行梯脱完起码得用10分钟，而她检查时间正好我在工作，根本看不见我，怎么能说我脱岗呢？
而且那几个人几乎和我情况差不多。我也没做过多解释，就说了一句：“我在楼梯间拖地呢。”
如果还用老的方法检查员工劳动纪律是不是游戏额落后了呢？
有工作区域、有检查标准、有一天两遍打卡，还用这个方法检查么？
检查的目的是什么？无非是看员工在不在，如果员工在岗，区域卫生不合格又有什么用？
检查的意义应该是关爱员工的前提下，与员工互动，探讨公司在管理中存在的问题，能否有好的建议等等。这些才是检查的关键。
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本文标题：用这种方式查岗值得商榷，企业文化之（36）
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