只要交易费用足够低，对于一项有价值的资源，不管从一开始它的产权属于谁，最后这项资源都会流动到最善于利用它、最能最大化利用其价值的人手里。这是科斯定律的一个重要含义，它启示我们在制度设计中，我们应该尽量让资源的流动和分配更方便更容易，从而提高各项经济资源的使用效率。
我以前只是觉得科斯定律有点道理，但是一直想不明白它背后的逻辑是什么，直到最近看到了一个管理学的概念，组织边界。组织边界取决于市场交易费用和组织内部管理费用。任何组织都是有其边界的，超过边界的后果就是交易成本和管理成本都会增加，最终就会亏损。
科斯定律说谁用的好就归谁，因为组织边界之外的用不好，所以后来就不用了，最后用的都是自己能用的好的范围之内的。工人手中的一架钢琴最好的归宿就是转卖到音乐家手中。这样理解科斯定律是不完整的，其他的解读暂时不在这里赘述。
组织边界还有一个概念是管理幅度，说的是一个人能管几个人，拿破仑说，可以管5个，管理学家厄威克提出了5-6个的标准。管理幅度并没有标准答案，但是一定也存在边界，大了会不可控，小了会增加额外的管理费用。
说到边界就想到边际。“边际”的概念是“新增”的“新增”，边际成本是增加以单位产出要增加的成本，边际产量是是增加以单位投入所增加的产出，边际效用是多消耗一单位商品所增加的享受。边际成本递减告诉我们规模效应带来成本下降，企业要扩大自己的产能边界，但是一旦超过某个边界，边际成本就会开始上升；边际效用递减告诉我们要见好就收，要收缩自己贪婪欲望的边界。
有人计算过巴菲特从1955年至今60多年，管过几千亿美元的资金，但是他买过的股票一共只有78只。在中国随便找个小散买卖过的股票一般都会超过这个数字。
巴菲特说过，每个投资人都应该假象自己有一张投资决策卡，上面只有20个洞，每做一次投资决策，就少一个洞。他说这种话，不是谦虚不是谨慎，因为即便一个人非常勤奋，一生能够真正了解摸清洞察的行业和公司，也就那么多了。超过这个数字，那就不是投资，而是赌博。
“没有边界的能力就不是真正的能力”，一个人通过长期不懈的努力和学习，建立起来的自己的能力范围是自己能力边界，同样，企业也有自己的能力范围。造空调的去做手机，做的不怎么好；提供视频服务的想去造汽车，现在都要破产了。知识是无远弗届的，个人能力是有边界的，先让自己在广袤无垠的知识疆界上流浪两年，而后开始深耕和精进。
网友评论