对人的观察，不要讳莫如深(阅读原则)

【13/70】对人的观察，不要讳莫如深。

今天阅读原则这本书的第427页至428页，9.5对人的观察不要讳莫如深这一段。属于用对人这个章节。这一段主要讲了怎样开诚布公的对员工进行考察，用考察来促进员工的成长。

书中讲到要对员工做的每一件事情进行详细的跟踪记录，从跟踪的记录中找出有用的信息。如果没有一系列具体的数据就很难对一个人进行公正的评价。公正的评价可以提高工作效率。

我现在工作的单位是事业单位，主要是从事工程质量和安全的监督管理。按照上级的职能划分，担负着全市的工程质量和安全的监督管理，责任非常的重大。单位对每个职工具体的工作在年初制定了工作计划，但是在每个月工作的具体开展过程中，由于工程的项目很多每天，领导和职工都是忙于每天的具体的事务，没有对职工做的具体事和履行的职责跟进并详细的跟踪记录。

阅读完今天的书中的内容，我在想是不是要跟领导建议来改变对职工的考核办法，不过得结合到我单位的具体情况，就要多动动脑筋了。

书中介绍了一种方法，就是看职工是否按照任务清单来做事，然后再计算他们完成任务的百分比。

作为一名员工如果，单位，由于种种原因没有，按照，一些很好的考核方法，来对你的工作业绩进行评价，你应该怎么做呢？

如果单位没有什么具体的考核指标，大家都是干好干坏一个样，没有人对我进行考核，我还需要做好工作吗？著名的心理学家阿德勤说过这样一句话，我们人生的很多的烦恼，都来自于过于在意外界对自身的评价，当别人对自身的评价不好时会有自卑的情绪，当外界对自己的评价很好就会欢欣鼓舞。如果这样那我们的喜怒哀乐就是寄托在别人的身上，在工作上没有人对我们进行考核，我们就不认真的做事，其实和我上面所讲的也是一样的道理，就是把我们自己的喜怒哀乐成就感失败感都寄托于别人的评价。但是每个人都应该是一个独立的人，我的自由我做主，我的工作成果我做主。我们都不是想要做一个自由的人吗？如果我们每个人对自己有一个内在的要求，对工作有责任感，对自己的人生有明确的目标，那么在认真负责做工作时就不需要道德考评，我们可以自己对自己建造一套详细的跟踪考核系统。

根据书中的方法，我们自己也可以列工作清单的方式，首先要对自己一年来的工作，你具体的要完成一些什么任务，及其你在业务上要有怎样的提高，都要有一个明确的目标。然后对自己的工作进行跟踪检查记录，不仅仅要做好详细的记录，并且每周还要对照目标和完成的任务清单进行对比。每天的工作进行复盘，问自己今天的任务完成了没有？哪些完成的是好的，有收获没有？有哪些工作任务没有达到目标要求，有哪些需要改进的地方？

当我落笔到此的时候突然感觉自己现在的生活状态是最幸福的时光，社会在日新月异，行业在前进，国家在发展。目前还过着一种不算错的生活，我们所拥有的一切都是都充满着偶然性和必然性。一切都不是白给的，一切也不是永久的。

所以在自己暂时能够维持温饱生活的同时，也不要忘了暗流涌动，暴风雨即将来临。