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时间倍增:想要高效,就要与普通人不同的思考方式。

时间倍增:想要高效,就要与普通人不同的思考方式。

作者: Angkon | 来源:发表于2018-10-10 22:24 被阅读5次

今天跟大家分享一本书《超级时间倍增数》。是一本让我们效率更高,一小时产生10小时的成效,时间倍增的方法。

我一直认为一本书有没有效,不必去看作者牛逼否,而是扬弃地来看书中的观点,吸收对我们有用的部分。选择合适的观点来运用,改变我们的生活。

想要高效,就要与普通人不同的思考方式

我们每天都24小时,总有一些人能够比我们更好的利用时间,产出更多的价值。这些时间高手与我们不一样的地方吗?

有的人总是让自己处于忙碌的状态,因为这样会让他们感觉自己很重要。就算有多少空余时间,也都会被忙碌的工作时间占领。忙忙碌碌,然后真正的有效时间却很少,真正重要的事情一拖再拖。

想要创造卓尔不群的结果,就必须采取与众不同的思考方式。

几个高效利用时间的观点分享给大家。

重要的事只有一件

优先项只能是一项,而不是多项。减少冗余的事情。比如李笑来说的:不要莫名其妙地凑热闹,不要心急火燎地随大流,为别人操碎了心。

有一种新式的拖延症。我们并不是散漫、懒惰,而是把重要的事项一拖再拖。注意力完全抛洒到无关紧要的事情上。这样造成的结果与懒惰造成的后果却是一样严重。

而优先项只有一样,我们只有做完了一件优先事项后,再去做其他的事情。

“成功通常是这么回事:我们把自己的才能 、金钱、时间或经历,在短期内集中起来,投入到一个有限的事项中,然后得到自己想要的结果。”

这样帮助你集中注意力,让你全身心投入手头事务。

发过作家安东尼·圣埃克苏佩里的一句名言:完美并不意味着再没有什么东西可增加,而是再没什么东西可删减。

毫不手软地中介冗余事项,而且一旦确定一件优先事项的事后,就把所有精力都倾注其上。

成果导向

普通人与时间倍增大师的关键区别在于,对时间倍增大师而言,成果并不只是效率或效能有关,而是与效力有关。

效率是做正确的事,效能是做正确的事。而效力是得到想要的结果。并不是说效率与效能不重要,而是时间倍增大师会考虑多一个维度。

效力:一种能够成功达到预期结果的一种品质。

很多人太执着于自己做了什么,付出了什么。比如自己熬夜复习功课,跑步去上班,花了多长时间做事,吃了多少的苦。普通人总是看自己付出了很多的时间,会说没有功劳也有苦劳。

但是这些与最终的成果,并没有直接的关系。

而成功人士的态度,他们更愿意以自己的成功来获得酬劳。以做事的最终成果为导向,让自己做事真的有效起来,甚至有时候会合理的承担一些风险,来代劳想要的结果。

成功不在于你所完成的任务的量,花的时间,而在于你完成的那些任务有多大的意义。作为时间倍增大师,我们应该专注于任务的结果,而非任务本身。

以结果为导向,可能会有更多的压力,但是我们的工具与方法就多了起来。

不仅考虑当下,更要考虑未来

不要单纯地去忙。

世界上大多数人按照重要与紧急,建立一个二维的时间管理模型。但是时间倍增大师则以”意义“为基础概念建立了第三个计算维度。

紧急性衡量的是影响力在多久之后产生,重要性衡量的是影响力度大小,那意义衡量的就是影响力的时长。这样就产生了三维思考模式。

这个模型会抵消部分我们处理紧急事件的权重,并把重心放到长远成功意义重大的事物。

让我们进入一个完全不同的层面思考。让我们不仅考虑当下什么是重要的,更要考虑将来是什么是重要的。能够找到自己的人生使命,拥有真正有意义的人生。

避免了短浅的目光。让你在做决策的时候,会展望未来的影响,得出不同的结论。把今天的时间花在可以为明天创造更多时间的事情上。

建立标准流程

磨刀不误砍柴工,越早形成自己的流程化的做事系统,就会为明天节省不少的时间。

建立一个自动化流程。我们在做事的时候,如果有一个流程,减少了大量等待,思考做什么,怎么做的无意义时间。这些在无意义的思考,不停窃取着我们的未来。

比如生活中经常会遇到了一些杂事,打乱我们的思路。而有了一个自动化的流程。就像是一个开关,自动就开始了做事情。

是我们做事的时间倍增。利滚利,让时间滚时间。

我们无法管理时间,只不过是自我管理

每天的时间都是24个小时,无论你是什么人,有多忙。我们无法管理时间,而回归最终是自我管理。升级我们的观念,令自己的时间有更高的产出!

我们要的是产出,是成果,而不是忙碌的状态。

2/8法则,短时间判断把时间花在最具影响力的地方。

要记得永远权衡事物的长期意义。今天的时间花在什么地方,以便为明天创造出更多时间。

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