可控是一种结果，也是一个过程。说明准备充分，万事周到。就算有预料之外之事，也有应对之策。
一旦事情到了不可控的地步，两种结果，一种最坏，前功尽弃，努力白费。还有一种，事情出现转机，于不可控中出现新的局面。另辟蹊径，也能闯出一单新天地。这就需要决策者的当机立断与无畏担当。
至于发展到不可控的原因，定是长期问题的累积，小问题变大问题，单个问题变成综合问题，亡羊补牢为时已晚。决堤溃烂，补已经不能改变局面，只有大刀阔斧改革才可能有新的生机。
只看到现状而找不到应对之策，或者有应对之策而缺少付诸行动的决心，都可以让局势急转直下。而一旦有一个导火索，有一个缺口，牵一发而动全身，呼啦啦，大厦倾倒，顷刻之间。
于废墟上，只剩叹息。
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本文标题：可控与不可控
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