一天的体验式培训已经结束,许久没锻炼的我有些肌肉酸痛,昨晚不到9点就沉沉的睡去,很累很乏,但是收获巨大。
先从活动层面来说,所有环节都是对职场真实情境的一种游戏化模拟,通过一项项游戏任务的挑战,检验出了整个团队的执行力、抗压力、凝聚力等等要素,也让每个参与者深刻意识到了团队的力量。
每个游戏都有其深意,都有数条启迪心智的要素,简单谈谈对我影响较为深刻的几点。极速60秒要求团队配合,在规定的时间和次数内找到与卡片一一对应的30个数字。两个队都是在固有思维定式下,在最后一轮最后几秒完成任务。最后的分享环节,教练点醒了大家,一个人执行,六个人指挥,组织效率就会低下,执行者也会因不堪重负而选择离开。分工明确是一方面,合理的分工也很关键,更为重要的是很多难题需要我们打破固有的僵化思维,思路决定出路。另一点是分享,2个队虽是竞争关系,但是如果双方互通信息,大家都会更快的完成任务,这就是工作中对待竞争对手的一种心态,良性竞争一定是双方共同进步的,只有永远的利益,没有永远的敌人。
盲人方阵中,因为蒙上了眼睛,所以心里是极度恐慌的,这个时候靠的就是队友的信任与合力。身处黑暗的一群人,只要大家目标明确,同心协力,就一定能重见光明。
呼吸的力量很形象的展示了组织中领导者、沟通者、执行者之间的关系。领导层绘就发展蓝图,制定公司战略,如果自己看不懂图纸,不明确最终的目标,朝令夕改,就会导致沟通者的慌乱,执行者的不力。如果沟通者不明确领导的意图,听不懂指令,就会使执行者陷入被动,有苦劳但不会有功劳,企业的发展速度就会滞后。执行者是公司的主力,如果行动过程中遇到问题,不懂及时向沟通者反馈,而是盲干,或者干坐着混日子,那么再美好的蓝图都不可能实现。唯有上下同欲者胜。
同心鼓游戏考验的是大家的抗压力及对目标达成的分解过程。以销售部门为例,领导下达了季度目标,每个人有五万的回款任务,咋一听,太难了,不可能,我先试一试吧,不行就走。于是在尽力而为的前提下,试了试,不可能,这个任务不可能完成,于是放弃了。但是你为什么不先给自己定一个小目标,先完成一万的任务,为了这个小目标全力以赴。一万任务完成了,你会明白,原来事情没有想象中的难,多试,多想,如果我们一群人就坐在地上晃鼓,永远都不可能突破50的任务,更不可能完成122的挑战。如果再给我们时间练习,相信我们还可以做的更好。所以,正视那些看似不可能的任务和挑战,相信自己的潜力,我们一定可以做到。
从个人工作角度来说,这次活动也让我对大家有了更深的了解,对日后工作的开展有很大的帮助。
感谢公司领导给我们的这次培训机会,感谢出车的三位伙伴。希望下次活动全员到齐,希望我们都心怀感恩,为了公司的目标,为了个人的发展,全力以赴!
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