昨天收到邀约 4-7k，抱着互相学习决定试试
今天
冒着蒙蒙细雨，倒腾2小时过来，性格太紧张啦，叽里呱啦说了一大堆，后来才知道人事，
他出去啦，2分钟后说产品不在这里，下次。。 内心fuck，后来一个运营小哥哥过来啦，我又说了一遍，交流得知 自己研究的app不是他们家的，他们没有剧本超市app，自己折腾了一个下午，搞错方向啦，以后要提前问问人事，后来和他聊的比较开心，然后产品就过来啦
又巴拉巴拉把之前的说了一通，然后他就问我腾讯视频广场基于什么，我一脸懵逼
后来他就让我说说qq和微信异同，我说了都是基于熟人社交，朋友圈点赞微信仅限于共同好友，qq没有这个设置
后来他让我做用户画像 给予QQ和微信
我说了微信看一看，方便了运营推广
巴拉巴拉一大堆，都是基于功能的，我的目的是基于竞品分析，没有回应他的用户画像，说的也有点乱。我就把之前做的其他用户画像给他看看，他仍在说我逻辑不闭环，后面就不用说了，或者你可以完成固定的作业。总之聊的不开心
ps：要回应别人，不要急于表现什么
一定要问清小姐姐产品
遇到聊的不开心的产品，无论做什么就是没用的
低于市场价的一定不要去，都是有原因的
网上查到到信息
剧本超市简介 剧本超市，是一家致力于整合编剧资源、剧本创作、剧本代理的垂直影视公司。做影视公司和剧本开发项目的“供货商”和“运营商”。公司包含剧本创作、剧本交易、编剧经纪三个业务板块。当前存在着“剧本荒”、“编剧荒”、“供需信息不对等”、“行业标准缺失”、“编剧大量流失”、“影视公司前期投入风险高”的状况下，具体到剧本超市的运作,王鹤鸣则用了“方向、方式、方法”三个向度来阐述:剧本超市的方向是影视项目交易平台,充当影视公司剧本项目开发的“供货商”和“运营商”;方式是设立编剧经纪人、剧本经纪人、剧本统筹、剧本分析师等职务,为编剧提供经纪事务、剧本分析、评估价值等多方面的服务;而剧本超市的服务方式则一直在发生变化,从原来的只在线下交易转变为拓展线上业务,从原来单纯的“货架”添加了更多服务的功能。剧本超市就是把剧本放在线上平台,供行业内的编剧/资方之间自由交易。
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