“三级火箭”管理体系
一、决定火箭能否起飞
→强化员工为自己工作的观念。
二、决定火箭能否到达顺行轨道
→用共同目标管理。
三、决定火箭最终飞得有多高
→适度、有效授权。
“三级火箭”管理体系
一、决定火箭能否起飞
→强化员工为自己工作的观念。
二、决定火箭能否到达顺行轨道
→用共同目标管理。
三、决定火箭最终飞得有多高
→适度、有效授权。
我总结了一个“三级火箭”管理体系。众所周知，火箭拥有三级推动体系，第一级决定火箭能否飞起来，第二级决定火箭能否达到...
“三级火箭”管理体系 一、决定火箭能否起飞 →强化员工为自己工作的观念。 二、决定火箭能否到达顺行轨道 →用共同目...
把你要员工做的事，变成他自己要做的事 你永远无法叫醒一个装睡的人，团队管理更是如此。首先是强化员工为自己工作的观念...
第4章-理清关系，打造团队一致性 4-2 把你要员工做的事，变成他自己要做的事 1，“强化员工为自己工作的观念-用...
今天我们来共读第四、五章。 理清关系，打造团队一致性 把你要员工做的事，变成他自己要做的事
“三级火箭”管理体系 1强化员工为自己工作的观念 2用共同的目标管理 3适度，有效授权 前员工是熟人，而非路人 人...
把你要员工做的事变成他自己要做的事。 在团队管理中，在后面推，并不能从根本上解决问题，甚至会让员工产生逆反心理，丧...
团队管理中要让员工意识到自己要主动工作、向上，而不是管理者一直推着员工完成以免起反面影响。 “三级火箭”管理体系:...
Part 4 -2“把你要员工做的事情，变成他自己要做的事情” “强化员工为自己工作的理念+用共同的目标管理+适度...
第14天读书打卡 【把你要员工做的事情，变成他自己要做的事情】 强化员工为自己工作的理念；用共同的目标管理；适度、...
本文标题：把你要员工做的事。变成他自己要做的事
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