成事的四个层次

本来今天想开启LTC探索之路，晚上突然发生了一件小事情，让我颇有点感悟：

一个计划员临近下班给我来电话，意思让我指导下她负责的一个项目立项资料。不仅如此，还让我帮忙看看她后备述职的资料，这就算了，还有后续的心得，意思也让我一并承包。

事儿好像很多，但是沟通过程很愉快。一来是女生（这个天生没抵抗力）；二来是我之前带过的徒弟。她过程巴拉巴拉说了很多好听的话，当说到你以前对我怎样，现在对我怎样时，我就感觉不太对味儿了。

接下来，我没太应她，然后她就给我发了个红包，以示感谢。不得不说她的情商很高，为了自己成事儿，感情牌、利益牌，统统打了一番。我突然就想到之前说的成事逻辑，我们大多数人，不就是这样干成很多事情的吗？

于是，归纳总结，我想到之前写的成事逻辑不对，为什么？因为我没有观芸芸众生相，今晚再谈成事逻辑，我觉得有四个层次：

第一层：也是最Low的。自己啥也不懂，也不会用人、用组织，也不靠自己，过程等、靠、凭运气（弱者思维）。哎，最后也能侥幸把事儿给干成了，但终究会被收割；

第二层：这是励志型的。自己懂，但是不会用人、用组织，全靠自己单打独斗，不会协作，自己很累，虽然把事儿干成了，会得到大家表面的认同，但本质上容易得罪了人，空有抱负不得志；

第三层：就是圆通型的，自己可能不太懂，也可能懂（但深藏不露），会用人、用组织，线下常联系，多走动，多恩惠。这已经算高手了，能成很多事儿，既是众生相，也是主流文化。

虽如此，我觉得成不了大事，为什么？因为成大事者，跟一个人的品德，胸怀，认知紧密相关。如此长久下去，会被人看穿，且不会予以重任（为什么?我觉得大家的底层逻辑是这类人不务实，总会给人一种不踏实、有目的的感觉），而我的徒弟，就是这个段位的；

第四种：这个就是高手了。自己懂，深谙人性及文化属性，但并不为其所累。关键时刻，以自己能力担当面对各种变化。能在人性的大前提下，以制度、规则、原则去成事儿，有自己的情怀和梦想（比如秦始皇、曾国藩等），虽笨点儿，但不停学习，并一直保持谦卑，最终成为人生赢家。

反思自己，级别还很Low，在第一、二级之间徘徊。烟火年年，辞暮尔尔，在人生这条路上还有很远的路要走。此时此刻，我也算明白了【成事是一生的修炼】这句话的根本意义。

一句话，成事者，需正道、崇德、怀仁、遵义、安礼、务实，这才是根本。