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真实世界的战略格局

真实世界的战略格局

作者: 李成强_8cff | 来源:发表于2018-05-29 00:03 被阅读0次
真实世界的战略格局

这是来自麦肯锡公司的一个统计,2010年到2015年手机行业的利润统计。从图中我们可以看到,苹果占到整个手机行业利润的92%,三星14%,那么其他所有的公司总利润是-6%。到2017年赚钱的企业名单里加入了华为,大概占市场份额的8%左右。在几百上千家公司组成的手机行业里,一家公司拿到了整个行业利润的90%以上,只有前几名有利润。那么如果放到更大的范围会怎么样呢?

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这是麦肯锡调研了2393家企业的利润状况,可以分为五类,行业覆盖度非常广。图中可以看到少部分的企业少数处于顶端和末尾的绝大多数处于中间平庸的水平,就是基本上给员工发发工资,股东分红后所剩无几了。那么,中间和左边的公司能不能往右边移呢,结果是可能性很小,看下图

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从图中可看出中间平庸的企业升级到顶尖企业的概率是8%,但是掉到尾部的概率劝是14%,基本可以得出这样一个结论,绝大多数的企业都无法有很高的利润,而且是终身的。难道那些平庸公司的员工就不努力工作吗?他们跟别人一样努力,也许还更努力。他们只不过没有占据到好的战略地位。

中国有句话叫“一将无能累死千军”,就是这个意思。作为战略负责人,你要做的就是把企业带到曲线上好位置上去,让大家跟着你能赚到钱。

那好战略怎么选呢?根据这个报告,可能最重要的是先选对行业。咱们看看不同行业的利润分布图 ——

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同样还是这两千多家企业,软件业的利润排第一,硬件和存储设备行业排第二,接下来是烟草业,然后是无线通讯业、互联网业等等,这些行业是真正盈利的。反过来说,像电力、建筑材料、石油这些传统行业,至少从麦肯锡这个报告来说,是赔钱的。

看完你大概明白了我们那句古话“男怕入错行”。当你往外看的时候,你发现世界上充满了不平等,平庸和成功的差距实在太大了。选对了行业,你就选对了50%。真正的战略选择,就是决定你在利润争夺版图中的位置。

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