傅盛：战略＝格局＋破局
大脑中必须有对行业清晰的认知格局图
战略认知＝格局思考，必须通过勤奋的思考降低激烈竞争中的高成本，降低失败概率
Think Different
战略认知的两个误区
啥热做啥（X）
做产品方法论还在5年前，以为突破一个热点就能做成（X）
如何构建战略思考能力？
脑中要有大格局。机会在哪里？趋势在哪里？要花时间去研究行业，思考对手，观察现象
抓住关键词，分析背后的规律
养成格局＋破局的思维习惯。格局是风口，破局是与众不同的点
真正的机会不在于工作时间超长，而在于自己的认知深度
总结：
这篇文章是傅盛认知三部曲中的最后一篇。这三篇文章，都是在强调对认知重要性的理解和在个人思维成长和企业管理，创业选择中要通过认知升级来实现突破。
傅盛本人不管是在猎豹移动发展还是创立紫牛基金，以及进行机器人创业中，都有明显的对认知的刻意练习以及相关的总结。
相比与其他上市公司的CEO，傅盛是非常勤奋的一个，不管是做公众号，还是喜马拉雅开专栏，都在不断的产出自己的认知和经验，紧跟着互联网和人工智能发展的步伐在进行自我认知升级。这种正向循环的产出，正好形成“行业思考－认知升级－优质内容－个人品牌－创业投资－行业深化”的闭环，这个其实也是认知升级的一个有效路径。对于普通想要进行认知升级的人来说，也非常有借鉴意义。
最近在看一些更有意思的公众号，包括《读库》主编张立宪（老六）的“六个拉底”，崔金生的“雾满拦江”，读完他们的文章，自己真是无地自容。不论是从思想，还是认知，还有写作功底。深感自我认知的路还很长，需要更加努力，更加聪明的勤奋。
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