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(十四)过犹不及 / 少做事 / 时间充裕

(十四)过犹不及 / 少做事 / 时间充裕

作者: juriau | 来源:发表于2018-12-22 22:20 被阅读17次

    我们开始关于失败的课程,我们会讨论完美主义,也就是对待失败的态度。

    妇女的例子

    她们一心多用,并没有全身心与孩子一起。单独来看,她们可能和乐意与朋友讲电话,工作,思考工作,或者等下要做的事。这些活动单独发生可能很有趣,但同时进行,就乐极生悲了,数量影响质量。

    听音乐的例子

    连5 分也没有,纯粹是噪音。这就是现代生活,我们进行各种活动,生活中有这么多美好的东西,但是有多过头了,这会怎样呢?这常常会导致内疚,沮丧。为什么?因为我对自己说,这怎么可能?我喜欢做这些事,生活中能有这么多美好人事物,我真是太幸运了,但我竟然不快乐,我肯定有什么不对劲,不你没有什么不对劲。这很正常,就好像你不可能同时欣赏两首歌,即使他它们分别都是你最喜欢的音乐。过犹不及,数量影响质量。
    Too much of a good thing, quantity does affect quality

    tal的例子

    两年前,我教授积极心理学时,就发生过,刚开学一个月,我很困惑,为什么我不快乐。教学工作很顺利,我很喜欢上课,同时还担任咨询顾问工作,在全国进行关于积极心理学及以色列的讲座,写作出书,做各种我喜欢在乎,充满热情的事,和家人在一起,于是我退一步,发现“too much of a good things”了,一旦我减少活动量,幸福指数又重新提升,quantity does affect quality。

    如果我们能帮助人们简化生活,降低压力水平,那他们关系的将会大大改善,更重要的是,他们生活中的积极方面,也会相应得到提升”。它会影响我们生活的方方面面,无论是爱情生活,与孩子共处,工作,阅读,与朋友共处,写作,都可能造成过犹不及。

    如果我们把午餐作为休整,同事还打电话,写邮件,那就不是休整了,而是更多的压力。

    但如果我们只是享用午餐,享受美食,或者只是与爱人呆在一起,那就是休整,专注是关键,工作也是如此。但是在当今社会,尤其是处于领导地位,你们很多人可能已经或者即将体验,不可能避免多任务,关键就是减少任务。


    我提到过很多技巧,比如日记,表达感激,写感谢信,今天我们还会讲到生理锻炼,人爱之举,等等。但是最关键不是要多做事,而是少做事,或者说是明确你真心向做的,然后坚定不移地执行。因为quantity affect quality。
    人本主义心理学家TinKasser 做过一项关于时间充裕的研究,我们已经知道,物质充裕对于我们的幸福感影响不大,基本需求得到满足之外,几乎不会影响我们的幸福感。但是,的确会影响我们的幸福感的,是 Kasser 所说的“时间充裕”。这是一种感觉,我们感到时间充裕,感到我们能充分享受手头所做的事,而不是竹篮打水,做无用功,东奔西跑,压力巨大,时间充裕的人,往往容易获得幸福感,


    现代社会的运转常常与快乐对立,所以问题是,如何让我们的生活,充满乐趣同时又正常运转,类似于当下与未来的利益,我们知道要休整,重拾生活中的乐趣,听喜欢的音乐,而且每次只能一首,或者与朋友共进午餐,与室友在家一起享用晚餐,当我们一起享受时光时,不仅仅是快乐,而且有用,是正式休整,问题是如何调和快乐与有用?还记得积极心理学提出的问题吗?

    快乐,健康却成功的人士,是如何达成这一切的?这一问题一经抛出,就打开了所有可能性,出现了各种各样的回答,其中一种问答是,聚焦工作,聚焦休整,则工作效率更高,质量更佳。

    英语中最短的,但又人人害怕的单词是“不”。无论是寻求帮助的人说不,还是对眼前的机遇说不,因为我们对某些给予说“不”,对某些建议说“不”时,其实是对自己说“是”。那如何选择对什么说“不”,对什么说“是”呢?很简单,问自己究竟想要什么,简化,宁缺毋滥。

    关键就是找到最适宜的简化程度,因为过于简化,就会走向另一个极端,和其他事物及诸多心理学显现一样,简化与效率是以曲线形式存在,我来解释一下,这张图表的 X 轴代表工作量,Y 轴代表效率,创造力与快乐,两者的关系是这样的。

    如果工作量太大,就会发生 TBD,即忙碌紊乱症,我们会不快乐,缺乏创造力,效率低下,精疲力竭,也许短时间能效率和创造力能维持一段时间,但这点代表精疲力竭。

    但另一方面,如果我们也不做,那也不好,后果相似,我们会不快乐,没有效率,缺乏创新。这点代表极端拖延.

    我们要发掘各自的最适宜点,每个人都不一样。有些人,图的位置可能靠这里,有些人可能更靠前,但每个人都会有个最适宜点。这点代表了效率,创造力,以及快乐的理想状态

    你的理想值在那里,这两者间你在哪?你得自己摸索,反复试验期间会犯很多错误,没关系,我们就是这样学习的。本质上,我们关注的就是可持续增长。

    我们提倡的可持续增长是指我们努力奋斗,竭尽全力,给予自己一定压力,然后通过充分的休整得以恢复,这才是可持续。

    因为如果不恢复,那就无法持续,会出现焦虑,抑郁,疲惫等等情绪。
    所以问问自己,我们的生活需要简化什么?


    procrastination

    我的生活还需要做些什么?也就是说,该如何克服拖延心理?回到我们朋友那。因为可能有点太极端了,全国有 70%,超过 70%的大学生,抱怨拖延心理,不是别人拖延,而是他们自己拖延。另外 30%矢口否认,超过 70%,拖延与不快乐,生理免疫系统脆弱,压力过大等等都有关联,可能会导致抑郁,虽然关联程度不高,但两者呈正相关。

    如何克服拖延。

    首先,最重要的一点,很简单,容易实践且有效,他们称之为“5 分钟起步”

    他们发现所有拖延者都有一个共同点:他们对行动的要求有所误解,全世界的拖延者都认为,要有所行动,首先必须受到激励。

    我必须感受到共鸣,才能开始编写经济学 10 号课程的题库,我必须有所灵感,才能下笔写文学艺术论文,但事实上并不是这样,并不是这样。第一步并不是改变态度,即受到激励,然后行动。

    恰恰相反,首先开始行动,行动会慢慢地影响我们的态度,因为通常行动开始后,我们会有惯性。

    有时候在 90 分钟时间段里,我不得不再做一次 5 分钟起步,因为我感到精力不支,所以要么花时间休整,要么我只是有拖延情绪。我说没事,就 5 分钟,坚持住就行,这 5 分钟往往会让产生一个向上的螺旋,不是通过思想,不是通过心灵,而是通过行动,5 分钟起步可能是客服拖延,最有用的技巧了。换句话说,就是放手去做。

    tips too
    奖励自己。你们都懂得生意是一点一滴积累起来的,你能想象没有奖励的生意吗?想要激励自己,那就奖励自己,好了,我要工作 3 小时,然后在食堂吃一顿 3 小时大餐,作为奖励。或者我这周五要用功,这样周六就能出去玩了。没问题,我们做其他事也这样,但不行,我得收到激励,才能制作出题库。

    公布出去,破釜沉舟,告诉大家你的目标,

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