如果要做品牌，做IP，就需要流量。
那么流量从哪里来呢？
《流量池》这本书的作者是去年能见度极高的“瑞幸咖啡”操盘者杨飞，瑞幸咖啡对我而言一点都不陌生，我是一个每天两杯咖啡打底的人，在朝九晚五的办公室，咖啡文化已是必不可缺的了。在翻开这本书之前，我仔细回忆了瑞幸是如何“侵略”进我的生活的过程。我是一个星巴克的忠粉，对我来说，要么星巴克，要么自己煮。然而去年此时，大量送别人一杯自己得一杯的广告铺天盖地，我们办公室也掀起了一段时间瑞幸风，有便宜谁不想占？
后来，瑞幸通过了几轮融资，活动也从买5送5，到买2送1，原价和星巴克差不多。我和我周边的小伙伴几乎不用商量，看到没有什么价格优势，大家都一一抛弃了它。现在回想起来，虽然瑞幸后力不一定很足，但前势相当之猛。那么他们是怎么来吸引这么大一波流量的呢？到底新人赠一杯背后是什么逻辑呢？我们又怎么借鉴他们吸粉的方式呢？带着问题翻开书，看下去。
流量池思维
作者开篇就交代了“流量池思维”这个概念，和“流量”概念不同的是，“流量池”不但要获取流量，更要通过流量的存储、运营和发掘，获得更多的流量。后者更强调如何用存量找增量。要解决流量少贵假的流量之困，就要做到品效合一：不但要看到品牌的声量，更要看到效果的增量。
2、品牌是流量之井
如何让品牌尽快获得更多的粉丝和关注？用品牌定位、品牌符号和营销场景产品接触点来实现。
品牌定位清晰让用户记得住，忘不掉；
品牌符号简单深刻，后期不断强化和保护符号；
用品牌做流量的扳机，为产品找到合适的营销环境，从而提高转化。
3、社交新零售——互联网最重要的免费资源
通过裂变实现社交新零售的拉新留存转化。那么如何做好裂变？
找到“活跃度高、影响力高的忠实用户”作为种子选手，反馈产品建议
投放裂变诱饵（红包、有趣的玩法等），比如饿了么
分享满足（个人形象的塑造），调动热情，比如小来
最后，通过裂变产生的流量如何留存和转化，设计巧妙的机制让用户升级打怪
真正落地的落地页
落地页是第一生产力。用户在了解产品信息后冲动消费的时间只有几秒钟。如何抓住这几秒，快准狠成交，落地页就一定要落地，实现一键购买，而不是复制黏贴转app，复杂的流程都会造成用户流失。所以落地页要实现一键购买，不要让用户思考，操作要简单方便。
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