怎样做好深圳市汽车服务中心
一、深圳市小汽车保有量320万辆
二、外地来深小车只算100万辆
三、深圳市2020平方公里
四、深圳市平均每平方公里小汽车保有量2000辆左右
五、根据对深圳汽车服务品牌排行榜的测算，深圳市达到3S服务级别以上的汽车服务中心绝对不超1000家
六、结论：深圳市汽车后服务有足够的业务发展空间
七、定位问题，创建服务品牌，加快复制控股直营连锁，实现有效覆盖，逐步弱化竞争对手。
八、布局问题，每20平方公里1家旗舰店，每3平方公里1家美容快修店，形成网络
九、首要问题：先人后事，招人、培训、储备，没有人何以成事。
十、投资问题：投资人在那里?前期在会员及朋友中发掘，中期引入战略投资方，后期谋求上市，进一步放大事业
十一、运营管理问题：借助互联网科技，引进专业软件进行全面管，提升事业档次
十二、销售问题：业务碎片化环境下，销售没有捷径，一切只能凭实力、服务与技术说话。完善销售链，完善积客与拓客手段，完善车友俱乐部功能，发掘与发挥俱乐部应有作用，策划暖心与尊享活动，做到一周一小聚，半月一会聚，月月有欢聚，节假有惊喜，真正将顾客当做上帝来供奉，做到进门有人相迎，出门有人相送，遇事有人解答，等待有人陪聊，推销重在技巧。重视市场调研，线上线下并举，不断优化营销模式，强化销售技能。线上横向传播，有效利用同业平台与新媒体，线下纵向公关：交警队、交通台、协会、社区、驾校、大型企业、小区物管、业委会一个也不要放过。
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