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共读《魏坤琳的科学养育宝典》活动复盘

共读《魏坤琳的科学养育宝典》活动复盘

作者: 美少女晓露 | 来源:发表于2019-01-29 17:56 被阅读122次
    文/晓露

    什么是复盘?复盘是把自己做过的事情都回顾一遍。为什么要复盘?复盘是为了下一次再遇到类似的事情的时候可以做得更好,复盘的目的是为了找出不足,然后再加以分析, 这样下一次就可以做得更好。

    我仔细回顾了共读的这三天,我们这次活动的主要目的是通过共读的方式转化Dr.魏这本《科学养育宝典》的购买。但实际转化结果我还不知道。我对此次活动的运营做一个复盘,分别是活动前,活动中以及活动后。

    活动前大家都特别的给力,分工明确,而且出活稳定,K对整体人员的分工和统筹,薛帅的海报,君师伯的文案,前期我们主要是通过朋友圈的宣传方式来进行拉新引流,吸引宝爸宝妈们进共读群,最终进群人数是173人,除去小助手和导师以及其他人员,实际招募人数应该在150左右,离预期相差不大。

    活动的三天我们一开始规划的很好,把每一天的活动和分享都准备好了,但是没有提前预想到如果出现特殊情况,应该怎么处理。比如开营的时候我们没有提前想到,导师可能会没有时间发言, 没有提前想好解决方案 ,如果我们预想到,那是不是可以提前找导师准备好发言文字,如果没时间就由小助手代发。

    因为没有把最坏的结果预想到,所以当发生的时候,显得很慌张和手忙脚乱,还有就是三天时间,我们三个小助手的时间并不是完全固定的,虽然我们分工明确,但是我们没有想,如果我们中其中一个人没时间怎么办?就像k说的,我们应该一个人就是一支队伍,不能脱离了某个人,我们就没有办法运营。

    还有就是群规,我们一开始把最重要的群规给漏了,以至于后面有一个小伙伴儿发过两次不相关的内容,但是我们却不能拿她怎么样,也不能就这样直接踢,因为前期我们没有明确规则。

    还有就是应变能力,当群里没有人发言,活跃度很低的时候,我们有没有想是什么原因,是大家不感兴趣还是其他,是否可以根据大家的情况来进行及时调整,还有我们的三天共读分享,每一次分享过后应该都是最好进行转化的时候,可是我们好像把这一步给忘了,没有时刻记住自己的目的,虽然不能太过功利性,但是在引导购买这一块我们做得不够。

    家长在什么样的情况下会更容易购买?一是刚需,二是痛点,三是频次,我们此次共读是否做到了呢?可能这次活动的优惠力度不够大也是一方面原因。

    不过,总的来说,我们第一次做这样的共读活动,感觉还是不错,有模有样,书是真的好书,虽然只是公益性的宣传,但大家还自掏腰包,感受到大家对这次活动的重视。

    相信有了第一次的经验,后面再有活动时,会更加得心应手,就把这次当做积累和经验。

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