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1.如何通过学习成为优秀运营人

1.如何通过学习成为优秀运营人

作者: 紫金读书 | 来源:发表于2019-02-25 00:00 被阅读4次

1.运营到底是什么?

运营就是在互联网环境下,为了获得用户增长,做好维系用户,获取收入,所需要使用的一切手段。

2.各种运营岗位分别都在做什么?

1)内容运营,围绕内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环,持续提升各类和内容相关的数据,如内容数量,内容浏览量,内容互动数,内容传播数等等。

内容运营的价值就是:吸引流量,用内容做导流;筛选用户,不同用户愿意接收不一样的内容;转化粉丝,内容是粉丝转化的引爆点。

要解决的问题是:要生产什么样的内容?内容的基础属性是文字、图片、音频或其他?内容的调性是搞笑、深度、资讯、文字暖心还是其他?内容是ugc、pgc、内部生产、外部约稿或合作?如何在已有的内容上做出用户更喜欢看的内容?我现有的内容如何更容易、更高频地被用户所消费?我的内容如何具备持续性?如何更好地引导用户来和我的内容发生互动甚至传播?

2)用户运营,围绕用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起一个良性循环,持续提升各类跟用户有关的数据,如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间……

用户运营要解决的问题是:我的用户从哪里来?(微博、豆瓣、广告、BD合作、线下地推、人肉、现有用户传播……)用户来了之后,我们如何建立和维护我们跟用户间的关系?(多互动?多要反馈?多送礼品?多帮用户解决实际的问题?)如何让愿意留在这里玩的用户更多?(分析数据、关注留存、提升留存、关注活跃、提升活跃、用户积分体系设计、用户激励体系设计)当用户量慢慢多起来,比如达到几百万的时候,如何增强我对整个用户生态的影响力和掌控力?(如何对用户进行分类?针对每类用户我们该如何服务和管理?怎样让不同类型的用户之间产生价值关系?如何构建一个良性可掌控的站内用户模型?)用户出现流失该怎么办?(分析流失原因,建立流失预警机制)该如何召回。

3)活动运营,围绕一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。

4)产品运营,通过一系列各式各样的运营手段(比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等),去提升某个产品的特定数据,如装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系数量等等。

5)新媒体运营,随着社会化媒体兴起后的一个岗位,需要对新媒体账号进行内容维护,粉丝关注数增长,粉丝维护,活动策划,外部合作对接(如联合活动、互推等等)。

6)APP运营、SEO、SEM、广告投放运营等等。

3.运营的职业发展是什么样的?够不够牛逼,有没有前途?

运营助理—专员—主管—专家线(经理)|管理线—资深专家/中介管理者—首席专家/公司高管

4.小白如何通过学习成为优秀的运营人?

小白不要去掌握方法论,应该花大量时间去做基础的执行工作,去具体提升某项能力。

0-1岁,高效地执行大量基础性工作,把手上的事情做漂亮;

1-4岁,学习文案、数据分析、活动策划、第三方推广、用户运营等,至少要精其中两项,其他相对无短板;

2—5岁,不要再沉迷于对某些新工具的习得,要去培养思考方法,对复杂问题进行拆分,去了解产品的全生命周期,了解不同业务类型产品的发展趋势;

5岁以上:积累复杂项目执行经验,制定管理策略,积累对行业的理解。

每种技能的习得,都需要通过大量反复的练习才能掌握和进阶。

因为互联网公司,不同行业玩法特别不一样,同一公司不同阶段业务侧重点不一样玩法也不一样,因而不要轻易换公司。

5.作为进入互联网行业的第一份工作,运营是不是个好选择?

是的,因为运营相比产品和研发,入门门槛低,但职业发展前景很广阔。

6.零基础新人如何找到运营工作?

1)评估自己的求职障碍点

2)有目标地学习课程和写作业

3)筛选几家目标公司和职位

4)准备简历和面试作品

5)准备面试官常问的问题

6)拿到offer

7.运营和经常要打交道的产品/市场/研发又有什么区别和联系?

1)运营和产品

产品提供的是长期价值,运营提供的是短期价值。产品研发出来后,在不太成熟的情况下,需要运营去刺激用户,提前使用产品,并反馈产品的不足,给产品提供优化意见,产品得到优化后,足够成熟的情况下,需要运营把产品包装好,传达给用户。

2)运营和市场

运营是对具体的数据指标负责,把各项数据提升。

市场是通过外部媒体建设,让别人知道产品,想起产品,比较勿虚。

3)运营和研发

运营要实现某项指标,需要研发协助满足需求,运营要和研发搞好关系,不要提不靠谱的需求,不要改需求。

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