《做个会讲故事的人：如何在商界讲好故事》，作者加布里埃尔多兰，领导力和商业故事领域全球思想领袖，这本书主要讲了故事技巧在商业中的应用。
一、商业中需要的四种故事类型
1、成功故事——你值得骄傲的时刻，包括你帮助他人和团队的时刻。
2、悲剧故事——由你导致，或是发生在你身上的令人遗憾的状况。
3、紧张故事——与价值观忠诚或责任有关的冲突事件。
4、转折故事——你面临选择、主动寻求或被动接受改变的重要时刻。
二、如何找到自己的故事
找到自己的故事，有两种有效的方法。
方法1：寻找与工作有关的故事
1、拿出一张纸，列一个五行的表，表头写上：工作、成功、悲剧、紧张、转折（后面四项是我们经常用到的故事类型）。在第一栏中列出你做过的所有工作，从你的第一份工作开始，不要遗漏。
2、对于每一个角色，认真回想与四种故事类型有关的令你印象深刻的事件。
3、把它们记下来。
方法2：寻找与生活有关的故事
再拿出一张纸，把第一种方法中的“工作”换成“经历”。然后回顾你的过去，从最早的记忆开始，写下发生在你身上的重要事件，分别写在四种类型后面。写完后，不用分析这些经历，也不一定要分享它们。
数一数每种类型你有多少个故事，然后逐步充实你的故事库，从中挑选出几种不同类型的故事，再做进一步加工。
三、用于演讲的故事
在任何演讲中，故事都不仅是非常有效的开场方式，还是用来结束演讲的有效技巧。而且不必只讲一个故事，使用一个主要故事贯穿演讲，然后通过其他几个故事来回顾，是种更高级的技巧，一旦做到，效果会出奇的好。概括来说，就是：
1、用故事开头。
2、用故事结尾。
3、讲一个主要的故事，并用其他故事不断回顾。
四、用于个人品牌的故事
一个强大的个人品牌，建立在三个要素基础之上，也就是你的品牌SEA：
1、战略（strategy）
2、成长（evolution）
3、真实（authenticity）
许多人做到了成长性和真实性，但是缺乏战略性，这不符合商业要求。有些人做到了战略性和真实性，但没有随着时间成长，因此不符合他们现在或者未来的职业抱负。而最危险的是做到了战略性和成长性，但是缺乏真实性，这样的故事只会损害你的品牌。三者缺一不可。
五、让你的故事卓有成效的秘密
1、拥抱弱点
世界上最好的故事讲述者都会拥抱自己的弱点。好的故事讲述者知道，要让其他人看到我们最隐秘的自我的力量。他们把它看成一种力量，而不是一种弱点。在故事中表现你的弱点，会让它们更难忘、更吸引人。
2、保持简洁
一般来说，商业故事应该在一两分钟内讲完。超过两分钟，听众就开始想“快说重点”了，甚至会抢话。舞台上的演讲者有时可以讲长一点的故事，但是商业中的故事通常都需要简洁。
3、善用幽默
比如谢丽桑德伯格的演讲中使用了幽默，这让丈夫离世的悲伤故事在催人泪下的同时，不会过于悲伤。为了吸引人，许多人努力让自己的故事搞笑一点。分享搞笑的故事没有问题，但是不能过分。性别歧视、种族歧视的言论要避免，政治幽默有风险，这些都是要注意的。。
4、做好准备
那些擅长讲故事的人花了很多时间和努力准备故事，明确要传递的信息，找到合适的故事，写下来并且完善，练习讲故事，一旦觉得效果不好就推翻重来。讽刺的是，当这些一流的讲故事高手分享自己的故事时，听众或者队友经常会说他们是“天生的”。他们不是天生的，他们只是为讲故事做了大量的准备工作。
5、灵活多样
你需要有6-8个故事储备，在需要的时候才能感到得心应手。最糟糕的是，你只有一两个标准故事，然后在所有场合、讲所有主题时都使用它们。其实，听的人可能会想：“又来了，还是她参加三项全能的故事。”而要让你的故事多元化，最好的办法就是，永远都去寻找新故事。
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