十几年前，马云爸爸告诉我们：你想赚钱么，来淘宝吧！于是，年轻的小微创业者们不断的被“一夜暴富”的故事打着鸡血，然后义无反顾的投入到淘宝大军当中，一如2010年时的我。彼时的我刚刚从一个三本院校大学毕业，不甘心“电话营销”人员的苦逼工作，觉得自己是个被埋没的天才，天生就是个创业的料儿，就是因为没有资源、没有本钱。
太特么的感谢马云爸爸了，给了我一次重生的机会。一晃，6年过去了，昨天晚上，又跟几个电商大咖在马路牙子上一边撸串啤酒，一边吹着牛逼，回忆着这几年的淘宝生涯。觉得有必要总结一下，让更多的后进入者能有所启发。互联网创业诚智天下导师，带你一部手机在家借助互联网致富很多的80后，90后，96后，网盲大姐大叔两个月就月入3万多了，一年月入六位数以上。加诚智天下微信15572982359.加时备注：我要创业
给大家分享下我的经验，每一条都是血泪教训换来的：
1、没有分析需求就贸然开发产品
2、融资烧完，无法获得新融资
3、电商团队不行，创业公司缺少能够指挥大局和精细运营的成员。
4、竞争力不足，成本、产品特性、销售渠道和品牌等。
5、定价/成本出现问题，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。
6、糟糕的产品，拿食品举例子，电商团队平时爱吃零食干果的小女生都不吃，还想卖给消费者。
7、缺乏商业模式，好的商业模式是有创意、新颖的，定位精准，微创新。
8、糟糕的营销，仅仅懂得怎样做好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。
9、忽视客户，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，电商小公司却本末倒置的，因忽视了客户需求失败。
10、产品推出时间点不对，时间点至关重要。产品没能在正确的时间推出。双十一的新品春季上线，公司行动的速度要快于客户，产品却不是客户所需要的。
11、精力不集中，对于电商创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事，也就是我们常说的始终只做一件事（一个项目）。
12、创始团队意见不合，电商创业公司中期常常出现的问题，未来战略，公司定位等。
13、发展方向偏离轨道，跟战略制定有关系，执行层面出现问题后偏离原定战略目标。
14、缺乏热情，有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。
15、地理位置不佳，电商创业公司的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远，需付出高额人工成本，才能对人才形成吸引。
16、融资没跟上发展，创业公司小到从一开始只需要百十来万即可启动，到中期需要告诉发展，融资支撑时，才去找投资人，融资没跟上发展就落后于同行。
17、法律/规则风险，电商公司因进入平台，平台的规则、法律不熟悉，被清退导致项目失败的例子也比比皆是。
18、未有效利用行业人脉和倾听意见，仅仅拥有网络（人脉）是不够的，还要知道怎么利用网络人脉，并倾听团队意见。
现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个电商圈子，想学习电商运营的小伙伴，可以来这里学习，私信“圈子”拉你进，如果是头条极速版的可以在我主页点电商交流，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了互联网创业诚智天下导师，带你一部手机在家借助互联网致富很多的80后，90后，96后，网盲大姐大叔两个月就月入3万多了，一年月入六位数以上。加诚智天下微信15572982359.加时备注：我要创业
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