你的知识需要管理吗?知识和数据、信息不同。数据在信息里才有意义,知识能被使用才是自己的知识。田志刚《你的知识需要管理》开篇就提出了“你的知识问题”。
想一想,自己有什么知识,好像很多,如果分类起来,估计可以分为生活、工作、学习、健身、娱乐等各方面的知识,每一类下都有你的知识储备,这些知识都是你经过实践证明的、可以用来决策和行动的信息。
比如,我的电脑鼠标不能用了,我的知识储备告诉我,电脑硬件鼠标很少会因为配置问题而不能用,所以我先排除是不是鼠标与主机连接不当导致,接着再换鼠标试一试等等,这些一些列的逻辑处理,就是我的知识。
再比如,任何人都可以上Google网站搜索到盲肠炎开刀的手术,但我们敢给别人开刀吗?这只是信息,就不能算作可以“用来决策和行动的信息”,也就是知识。
我们有很多的知识,但也经常一头雾水,所以知识需要管理。个人的知识管理有五大块:
1.知识的学习:
显性和隐性知识都是知识,知识本身是更新变化的,持续高效学习才是知识的源泉。但人的精力有限,应该有目的的去追求知识。先确定自己的知识方向,再选择学习方法和工具。
2.知识的保存:
U盘的出现,让我们知道,知识的保存不以数量、不以杂乱为傲,而应该所有结构,目的是为了在使用的时候能最快速和准确地查询相关信息。
3.知识的共享:
这是知识工作者自发去做的服务,在传递工作中,完善自己的体系,建立自己的品牌。这需要做到让别人知道我知道。
4.知识的使用:
知识本身没有价值,不能对症使用,就得不到发展。而我们掌握知识的目的,是让知识帮助我们生活得更美好。
5.知识的创新:
持续地创造新知识,在自己的领域里引领发展,才是自己的核心竞争力。
看似很平常的“知识”,别人就能以管理的方式提炼发展,那些被我们忽视的,或者我们曾有疑惑但没有深度挖掘的问题,是不是也可以多维度的去思考一下呢?
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