如何管理好知识?

作者: 彭思鹏 | 来源:发表于2020-03-24 08:04 被阅读0次

有些人可能会问知识还需要管理吗?为什么知识需要管理?如果知识需要管理,那么从何入手?

知识的管理其实是一种功利性的学习,他把结果当初心,也就是以解决问题来学习知识。

个人知识管理

知识管理的本质应该就是收集和整理知识有效率的产出,结果解决问题。

那在管理知识之前,我们要了解4个方面的东西。

1.要重新区分一二三四手知识

2.区分三种读书法,是让认知资源最优化

3.理解“学习金字塔”,是让学习效率最高

4.要极其功利的读书,要“输出倒逼输入”,以始为终,学习才有效用,才能有效产出。

罗振宇在2019年跨年演讲提出了首席知识官的概念,如果你是自己的首席知识官,输出就是你的绩效指标。

管理知识的4个重点:找到一二手知识、提高自己的认知效率、找到适合自己的学习方法、最重要的是输出了什么。

在知识管理存在三大误区,而且这是妨碍我们学习知识的一面墙。

1.把印象笔记等知识管理工具当成知识管理

心理学家、《心智探奇》的作者史蒂芬~平克说:“写作之难在于把网状思考,用树状结构,体现在线性展开的语气中”。

也就是知识的收集、整合和呈现,你会怎样去收集、整合以及最后去呈现自己所学的知识,决定了你学到知识的多少。

2.把思维导图等记忆工具当成知识管理

以前我也有画思维导图的习惯,而且经常把思维导图放在手机里,很久时间都没去看。

在知识管理的最后一步,也就是我们要把我们所学的知识传播出去,或者直接教给别人,教授的知识多少体现了吸收知识的程度。

3.把写作讲课等当成主要的知识输出

知识管理的输出方式有内容、技能和判断。

①.输出内容的方式有写作和讲课

②.输出技能的方式

比如说听了某个课程,学到的某些知识转化成自己的生活方式。

③.输出决策

在和某个朋友交流之后,做的决定;决定的结果可以改善我们的生活。

总结:知识管理最重要的一点~把所学的知识转化成解决问题的能力。找到一二手知识,用输出的方式倒逼输入,有效的产出以及知识管理的三个误区。

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