管理学博士赵玉平有句名言:“当领导,要亲贤臣,治小人。用君子是人品,用小人是智慧。”
可是,诸葛亮在《出师表》中明明是这样说的:“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。”诸葛亮是主张亲君子、远小人的。
诸葛亮和赵玉平两个人,有不同的君子小人观。他们谁对谁错呢?
在封建社会,君主具有至高无上的权利,掌握着臣子的生杀予夺大权。因此,君主可以做到远小人。但是,时代不同了。今天,如果在一个团队中,既有君子,也有小人,管理者是难以真正做到远小人的。
如果不能正确解决用小人的问题,小人就可能出来捣乱,成为团队前进的阻力。比如,小人可能拉帮结派,破坏团结等等。
所以,今天的管理者应该更新观念,不能再拘泥于诸葛亮的君子小人观。
首先,要辩证看待小人。不要把小人一棍子打死。小人是有缺点的人,并非一无是处,也有他们的长处。
其次,要君子小人兼用。既要用君子,也要用小人。如果扬长避短,小人也是可以为团队服务和效力的。
再次,使用小人要有智慧。使用小人要讲究策略。可以在心理上疏远他们,但行为上不宜一味疏远。应针对小人的特点,学会治理、使用他们、改造他们。
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