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3C模型:人际交往价值分析模型

3C模型:人际交往价值分析模型

作者: 辰辰_Amy | 来源:发表于2020-03-08 21:13 被阅读0次

    “我们产品功能很强大,为什么客户就是不喜欢呢?”

    “我的专业能力很强,做过很多大项目,为什么面试没通过呢?”

    “我这么优秀,他竟然不同意做我男友?”

    如果你有上面这些疑问,那么就要认真往下看,看完今天的模型,以上问题你都可以自己找到答案。只用这一个模型,就可以让你的人际交往中50%以上的问题豁然开朗。

    这个模型是“3C模型”,描述了3个关键要素:


    思维模型

    能力(Capability):就是你的能力是否能够服务好客户,你的产品是否足够好。

    信心(Confidence):你的言谈举止能否让客户相信,与你合作,就能帮他解决问题。

    匹配(Compatibility):你的服务或产品,是否与客户的需求相匹配。

    在销售行业有一个非常经典的案例,一个面试者在陈述自己销售能力如何如何强,面试官并没有表现出太多兴趣,只是给他一只笔,说:“你把这支笔销售出去”。

    当我们看到这里,先想想我们的第一反应会怎么说呢?

    应该是会说这支笔如何好写、耐用、好看、写字 不累手......

    我们来看看案例中面试者怎么说的,他拿过笔并没有夸笔的功能如何好,而是跟面试官说,“您能帮我签个名吗?”面试官说:“可是我没有笔”。

    看到这里,大家应该都明白了,面试者挖掘出了需求场景,笔与面试官此时的需求匹配上了。

    我们回到文章开头的几个疑惑,这个时候应该有解答了,问题出在“匹配(Compatibility)”。产品功能虽然强大,如果与用户的需求不匹配,就不会有后面的成交了;面试者专业能力再强,如果面试官看重的是沟通能力,那就不可能面试通过;你再优秀,如果男方就是看颜值,那自然不会答应做你男朋友了......

    从上面的案例可以知道,3C模型中最重要的是元素“匹配(Compatibility)”,也就是“找到需求进行匹配”。

    这个模型不仅适用于销售场景,还适用于我们生活和工作的方方面面,可以说是所有涉及人际交往的场景。

    此时,大家可能会有疑问,需求这么重要,那怎么才能知道对方的需求呢?

    最好的方法就是“提问”,这个话题后期再写,有兴趣的可以继续关注。

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