产品笔记——20190505
需求工作：
产品经理需要“听用户的建议但是不要照着做”，而把用户需求转变为产品需求，就是初期要做的需求分析的过程。确定需求的基本属性（真假需求，强弱需求），分析需求的商业价值（产品近段时间的战略目标），大致估算需求实现的难度，从而得到需求的性价比。
首先完成直接影响产品定位、产品战略意义的强需求，之后根据项目配合情况，以及需求的配合情况安排需求，“性价比”高的需求如何考虑是需要明确的。
发现问题，然后将问题转化为一个任务来解决
产品笔记——20190505
需求工作：
产品经理需要“听用户的建议但是不要照着做”，而把用户需求转变为产品需求，就是初期要做的需求分析的过程。确定需求的基本属性（真假需求，强弱需求），分析需求的商业价值（产品近段时间的战略目标），大致估算需求实现的难度，从而得到需求的性价比。
首先完成直接影响产品定位、产品战略意义的强需求，之后根据项目配合情况，以及需求的配合情况安排需求，“性价比”高的需求如何考虑是需要明确的。
发现问题，然后将问题转化为一个任务来解决
本文标题：产品设计笔记——需求前期
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